1: Leren

‘Klaar voor zakelijk succes: leren’, Mijn bedrijf beginnen en uitbreiden om zelfredzaam te worden (2017)

‘Klaar voor zakelijk succes: leren’

Leren

Maximale tijd: 55 minuten

1. Naar juiste beginselen handelen

Lezen:

Veel beginselen dragen aan zakelijk succes bij. Hieronder staan er enkele:

Visie: ‘Als er geen visi[e] is, raakt een volk losgeslagen’, (Spreuken 29:18).
Werk: Wees ‘gedreven voor een goede zaak werkzaam […], want de macht is in hen, waardoor zij naar eigen believen kunnen handelen’ (LV 58:27–28).
Inspiratie: ‘Roep [God] aan voor de gewassen op uw velden, opdat u er voorspoedig mee zult zijn. Roep aan voor de kudden van uw weiden, opdat zij zullen toenemen’ (Alma 34:24–25).
Doorzettingsvermogen: Wij ‘zullen niet [gaan] voordat wij hebben volbracht wat de Heer ons heeft geboden’ (1 Nephi 3:15).
Verantwoording: ‘Goed gedaan, goede en trouwe slaaf, over weinig bent u trouw geweest, over veel zal ik u aanstellen’ (Mattheüs 25:21; zie de verzen 14–30).
Mentaliteit van overvloed: ‘De aarde is vol, en er is meer dan genoeg’ (LV 104:17).
Verstandig tijdsgebruik: ‘Uw tijd is kostbaar.’ (Thomas S. Monson, ‘Guideposts for Life’s Journey’ [devotional aan de Brigham Young University, 13 november 2007], 1, speeches.byu.edu.)
De kracht van kleine en eenvoudige dingen: ‘Door kleine en eenvoudige dingen [worden] grote dingen teweeggebracht (Alma 37:6).
Toezegging: ‘Wie van u […] gaat niet eerst zitten om de kosten te berekenen?’ (Lukas 14:28; zie ook de verzen 29–30.)

Bespreken:

Welke beginselen zijn voor u het meest van toepassing nu u uw bedrijf wilt beginnen of uitbreiden?

2. Waarom wil ik een bedrijf beginnen of uitbreiden?

Lezen:

Er zijn veel goede redenen om een bedrijf te beginnen of uit te breiden:

Eigen baas zijn
Extra inkomsten
Persoonlijke passie
Tweede carrière
Uitdaging
Noodzaak (weinig of geen kansen op een baan)
Persoonlijke vrijheid en controle
Meer financiële zekerheid

U kunt met uw bedrijf verschillende wegen bewandelen. De volgende voorbeelden laten zien hoe sommigen het aangepakt hebben.

Afbeelding

Vier voorbeelden van mensen die hun bedrijf zijn begonnen of hebben uitgebreid

Lezen:

We zijn met middelen zoals tijd, energie en geld gezegend. We beslissen elke dag hoe we die middelen voor het gezin, werk, dienstbetoon en andere belangen aanwenden.

Een eigen bedrijf levert voordelen op, maar wel vaak ten koste van het een en ander. Ieder van ons moet onder inspiratie zelf beslissen hoe we onze beschikbare middelen voor ons gezin en ons bestaan gebruiken.

3. Beoordelen of ik klaar ben voor een eigen bedrijf

Activiteit (15 minuten)

Stap 1: denk over de volgende stellingen na. U kunt ermee vaststellen in hoeverre u klaar voor een eigen bedrijf bent. Geef eerlijk antwoord op de stellingen, want ze vormen stuk voor stuk een belangrijke factor voor zakelijk succes. Uw antwoorden maken duidelijk wat uw sterke punten en behoeften zijn, en of u in het algemeen klaar bent voor het ondernemerschap. Omcirkel uw reactie op elke stelling, waarbij 10 het sterkst is.

Stelling
1. Ik ben bereid om langdurig lange dagen hard te werken.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2. Ik ben van binnenuit gedreven en gemotiveerd.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Ik heb weinig aansturing in mijn werk nodig.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4. Ik heb een goede gezondheid en kan met veel energie werken.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5. Ik ben emotioneel sterk en kan gedurende langere tijd met afwijzing, stress of mislukking omgaan.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6. Ik ben bereid om de volledige verantwoordelijkheid voor mijn zakelijke succes of mislukkingen te dragen.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7. Ik heb in een bedrijf gewerkt dat vergelijkbaar is met het bedrijf dat ik wil beginnen.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8. Ik begrijp hoe ik een bedrijf effectief kan aansturen.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9. Ik kan in onzekere situaties goed functioneren.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10. Mijn gezin zal me emotioneel ondersteunen.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11. Mijn familie zal me financieel steunen.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
12. Ik heb een goed netwerk van vrienden en zakenrelaties die me in raad en daad in mijn bedrijf kunnen bijstaan.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
13. Ik ben bereid om op korte termijn offers te brengen om op lange termijn beloond te worden.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
14. Ik kan prima snelle beslissingen nemen wanneer dat nodig is.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
15. Ik heb oog voor detail.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
16. Ik kan goed een administratie bijhouden.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
17. Ik kan effectief met vele soorten mensen werken.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
18. Ik ben bereid om gezag en verantwoordelijkheid aan anderen te delegeren.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
19. Ik ben een eerlijk en betrouwbaar persoon op wie anderen kunnen vertrouwen.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
20. Ik ben bereid om naar anderen te luisteren en feedback van hen aan te nemen.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
21. Ik ben een doorzetter en ga door tot het werk met succes is afgerond.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
22. Ik ben flexibel en bereid om regelmatig veranderingen aan te brengen om mijn bedrijf te verbeteren.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
23. Ik ben bereid om weloverwogen risico’s te nemen.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
24. Ik ben een positief persoon met een optimistische instelling.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Stap 2: splits in koppels op en bespreek de volgende vragen op basis van uw antwoorden op de bovenstaande stellingen:

Welke sterke punten komen u het meest van pas om een bedrijf te beginnen of uit te breiden? Waarom?
Welke aspecten moet u verder ontwikkelen? Hoe gaat u verbeteringen aanbrengen?
Hoe klaar bent u er volgens uw antwoorden voor om een bedrijf te beginnen?

4. Zakelijke vaardigheden die ik in deze cursus ga ontwikkelen

Lezen:

Deze cursus beoogt onder meer dat u de gewoonten van een succesvolle ondernemer leert ontwikkelen. Succesvolle ondernemers zijn opmerkzaam, nieuwsgierig en enthousiast om elke dag nieuwe ideeën op te doen. Ze zien in dat hun bedrijfskans een werk in uitvoering is. Ze begrijpen dat ze hun strategie vaak zullen moeten bijstellen om een succesvolle start te maken.

U wordt alleen zo’n ondernemer als u geloof oefent en uw comfortzone verlaat. U zult uw huis of kantoor uit moeten om regelmatig met potentiële klanten over hun behoeften en voorkeuren te praten. U zult nieuwe informatie en feedback moeten vergaren zodat u uw bedrijf kunt verbeteren. Ondernemers moeten bereid zijn om echt met hun klanten in contact te komen, voortdurend te leren en veranderingen in hun bedrijf aan te brengen. Anders gaat succes op de lange termijn moeilijk voor ze worden.

We moedigen elkaar bij het beginnen of uitbreiden van ons bedrijf aan om als succesvolle ondernemers te denken en handelen. Naast onze groepsbijeenkomsten gaan we met veel wekelijkse toezeggingen aan de slag. Zo kweken we de gewoonten aan die succes in de hand werken.

We oefenen elke week het volgende:

Klanten observeren en met ze praten: om ideeën op te doen, de behoeften van klanten te begrijpen, onze zakelijke ideeën te testen en bij te stellen, en feedback te krijgen.
Onze gedachten opschrijven: om bevindingen, ideeën van anderen en indrukken van de Heilige Geest te noteren.
Verkopen: om te leren naar de behoeften van anderen te luisteren en daar passend op in te spelen.
Financiële details van ons bedrijf vastleggen: om de belangrijkste succesfactoren van ons bedrijf te volgen en prognoses voor de toekomst te doen.

Deze week gaat u die vaardigheden oefenen en brengt u later verslag uit aan de groep. U gaat ook met potentiële klanten in gesprek. U brengt de volgende week verslag uit van uw resultaten.

5. Wat we als groep gaan leren en doen

Lezen:

We gaan samenwerken en elkaar helpen een bedrijf te beginnen en uit te breiden. Ons grotere doel is zelfredzaam worden. Wanneer we voor onszelf kunnen zorgen, zijn we beter in staat om anderen te helpen.

In de komende 12 weken gaan we met de volgende hoofdstukken aan de slag:

Hoofdstuk 1: Klaar voor zakelijk succes
Hoofdstuk 2: In onvervulde klantbehoeften voorzien
Hoofdstuk 3: Ervoor zorgen dat ik een winstgevend bedrijf heb
Hoofdstuk 4: Klanten vinden
Hoofdstuk 5: Klanten behouden
Hoofdstuk 6: De winstgevendheid van mijn bedrijf beheren
Hoofdstuk 7: Mijn zakelijke en persoonlijke financiën gescheiden houden
Hoofdstuk 8: De cashflow van mijn bedrijf beheren
Hoofdstuk 9: Mijn bedrijf uitbreiden
Hoofdstuk 10: Mijn bedrijf financieren
Hoofdstuk 11: Mijn bedrijf voortdurend verbeteren
Hoofdstuk 12: Mijn bedrijf presenteren

6. De planning van mijn bedrijf organiseren – de persoonlijke bedrijfsplanner

Lezen:

Sommigen proberen hun bedrijf op te zetten op basis van veronderstellingen of een ‘intuïtief gevoel’ dat hun ideeën zullen werken. Die bedrijven slagen zelden. Deze cursus moedigt u aan om elke week klanten te observeren en contact met ze te hebben. U stelt uw ideeën dan bij op grond van wat u te weten komt. We leren om ‘alle nodige dingen’ te organiseren en ons bedrijf en andere aspecten van ons leven voortdurend te verbeteren (LV 88:119).

U gebruikt in deze groep een persoonlijke bedrijfsplanner om geleidelijk aan een plan voor uw bedrijf uit te werken. U kunt met de planner details ordenen en de levensvatbaarheid van uw bedrijfskans evalueren. Uw planner komt ook van pas wanneer u uw bedrijf in week 12 aan de groep gaat presenteren. Als u klaar bent met de cursus, biedt de planner u handvatten om aan de uitbreiding van uw bedrijf te blijven werken.

Uw ondernemingsplan zal eerst een voorlopig karakter hebben. Uw gesprekken met klanten, leveranciers en andere ondernemers leveren u namelijk voortschrijdend inzicht op waarmee u uw plan kunt bijstellen. Schrijf met een potlood in uw persoonlijke bedrijfsplanner. Zo kunt u aan uw bedrijf blijven schaven. Raadpleeg het aanhangsel voor de persoonlijke bedrijfsplanner die u gaat gebruiken.

7. Dagelijks oefenen en toezeggingen nakomen

Bekijken:

‘Keeping Commitments Leads to Growth’, beschikbaar op srs.lds.org. (Geen video? Lees het script aan het eind van dit gedeelte.)

Bespreken:

Hoe kunnen we elkaar helpen om vaardigheden te oefenen en toezeggingen na te komen?

Gereedschapskist voor zakelijk succes

In het aanhangsel vindt u een ‘gereedschapskist voor zakelijk succes’. Die gereedschapskist vat enkele belangrijke beginselen samen die we in deze cursus zullen leren en kan als referentie worden gebruikt.

Certificaat van voltooiing

Lezen:

Groepsleden die de bijeenkomsten bijwonen en zich aan hun toezeggingen houden, komen in aanmerking voor een zelfredzaamheidscertificaat van LDS Business College. Zie hoofdstuk 12.

Hulpmiddelen

Toezeggingen nakomen leidt tot groei

Laat vertellers het volgende voorlezen:

Verteller 1: Wij geloven in het doen en nakomen van toezeggingen. Die geloofsdaden zijn opstapjes voor onze vooruitgang als individu en als gezin. Daarom draait alles wat we in onze zelfredzaamheidsgroepen doen om toezeggingen en verslag van onze resultaten uitbrengen.

Verteller 2: We doen wekelijks minstens drie soorten toezeggingen. Ten eerste oefenen we fundamentele beginselen en gewoonten, die we ook aan ons gezin overbrengen. Vervolgens gaan we aan de slag met toezeggingen rondom de ontwikkeling en activiteiten van ons bedrijf. Daardoor doen we nieuwe vaardigheden op om ons bedrijf in stand te houden en uit te breiden. Voordat we elke groepsbijeenkomst afsluiten, nemen we onze zakelijke toezeggingen voor de nieuwe week door. We zetten onze handtekening in ons werkboek om onze toezeggingen kracht bij te zetten. We vragen ook iemand uit de groep om onze buddy voor die week te zijn. Die persoon ondertekent ons werkboek ook om zijn of haar steun toe te zeggen. We nemen enkele keren per week, of vaker indien nodig, contact met onze buddy op om verslag over onze acties uit te brengen en zijn of haar inbreng en steun te krijgen.

Verteller 3: Wanneer u contact met uw buddy opneemt, trek dan voldoende tijd uit om echt te luisteren. Denk ook goed na over uw feedback. Als u extra hulp nodig hebt, kunt u een beroep op uw familie, vrienden of de groepsbegeleider doen. Op onze volgende bijeenkomst brengen we eerst verslag uit over onze toezeggingen. Dat dient een prettige, positieve ervaring te zijn waarbij ieder zich gehoord en aangemoedigd voelt.

Verteller 4: We maken allemaal moeilijke dagen of zelfs weken mee. We falen weleens met een toezegging of krijgen met een tegenvaller te maken. Dat valt te verwachten. Bedenk dat elke mislukking ook iets kan opleveren. Leer dus van uw ervaringen, gebruik die kennis om uw ondernemingsplan bij te schaven en ga gewoon door.

Lees de drie vragen hieronder. Ga na hoe deze mensen er baat bij hebben dat ze hun toezeggingen nakwamen en verslag uitbrachten.

Rebecca: ‘Ik heb door mijn toezeggingen na te komen nieuwe ideeën opgedaan en nieuwe kansen voor mijn bedrijf in kaart gebracht. Ik heb elke week met leveranciers, andere professionals in mijn vakgebied en groepsleden gepraat. Dat heeft me de motivatie gegeven om door te blijven gaan. Ik ben ook Gods hand duidelijker in mijn leven gaan zien door Hem mijn plannen voor te leggen en zijn hulp in te roepen. Ik had het gevoel dat Hij me kon helpen doordat ik zelf hard aan mijn toezeggingen werkte.’

Pete: ‘Dankzij mijn buddy was ik echt met mijn wekelijkse toezeggingen bezig. Daardoor bleef ik op koers. Iemand als klankbord hebben waardoor ik mijn ideeën kon bijschaven, was voor mij een uitkomst. Ik kon mijn buddy op mijn beurt ideeën aanreiken waar hij geen kaas van gegeten had. Daardoor kon hij zijn ideeën echt verder uitwerken.’

Jackie: ‘Ik dacht dat je zelfredzaamheid zelf moest leren – tot ik aan een zelfredzaamheidsgroep deelnam. Ik had elke week een veilige plek om verslag over mijn successen en mislukkingen uit te brengen. Ik kon ook doelen stellen, met nieuwe ideeën experimenteren en mijn bedrijfsdoel herdefiniëren. Dankzij mijn groep heb ik meer mogelijkheden gekregen om mijn bedrijf uit te breiden dan op eigen houtje het geval was geweest.’