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Recursos


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Buscar donde hay menos competencia

Elijan roles y representen lo siguiente.

KWAME: Oh, no. Más de 200 personas se postularon al empleo que quiero. ¡Es imposible que me acepten!

KOFI: Kwame, ¿te acuerdas de ese lugar donde pescábamos cuando eras chico?

KWAME: Claro, Era un lugar ideal, estaba escondido atrás de varios árboles. Pasaba totalmente desapercibido. Pero ahora todo el mundo lo conoce. Es tan concurrido que es difícil pescar algo.

KOFI: Entonces, al buscar empleo, ¿por qué pescas donde todos están “pescando”? ¿Por qué no intentas buscar en otro lugar donde haya menos competencia? Creo que te estás perdiendo el mercado laboral encubierto. ¡Pesca donde hay peces!

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Las fuentes más productivas

Elijan roles y representen lo siguiente.

KOFI: Te traje el periódico.

KWAME: Hace mucho que no busco en el periódico. ¿Recuerdas? Estoy buscando donde hay menos competencia.

KOFI: ¡Qué bueno!, debes concentrarte en las fuentes más productivas. Pero en el periódico también anuncian buenos trabajos. Debes seguir considerando todas las opciones. Es cuestión de dedicarle el tiempo adecuado a las fuentes más productivas.

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Cómo establecer su red de contactos

Elijan roles y representen lo siguiente.

KWAME: He estado tratando de hacer 10 contactos nuevos todos los días pero cada vez me cuesta más trabajo.

KOFI: Bueno, te he estado observando estos días y me parece que has estado tratado de hacerlo solo. Pues, te irá mejor si dedicas tiempo a establecer una red de contactos.

KWAME: ¿Red de contactos?

KOFI: Sí, debieras formar un equipo, una red de personas que te informen cuando las oportunidades de empleo surjan. Usa algo de tu tiempo ayudando a otros y seguramente ellos te ayudarán a ti.

KWAME: Pero he hablado con todos los que conozco, más de una vez.

KOFI: Verdad. Sin embargo, una red de contactos no son sólo las personas que conoces. Abarca a otras personas, las que ellas conocen. Pídeles que te presenten a gente que ellos conozcan.

KWAME: Pero… ¿Qué les voy a decir? Si ni siquiera las conozco. No es lo mismo que hablar con alguien que ya me conoce. ¿Por dónde empiezo?

KOFI: Comienza por preguntar a tus amigos (1) si conocen a alguien que sepa algo del campo en el que tú quieres trabajar, (2) si conocen a personas con influencia en el proceso de contratación, o incluso, (3) a personas que conozcan a mucha gente. Así tu red crecerá mucho y más rápido. Habrá más probabilidades de que te enteres de oportunidades de empleo de forma verbal por medio de tu red. Te ayudarán a encontrar el mercado laboral encubierto.

KWAME: ¿Y qué les digo?

KOFI: No es tanto lo que digas, sino de cómo lo digas. Se trata más de la forma en que te presentes. Practica tu declaración “Yo en 30 segundos” y tus declaraciones positivas y verás que causarás una buena impresión.

KWAME: Está bien. Quizás eso traiga otras nuevas oportunidades.

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Lleve un registro de sus esfuerzos

Durante la semana, haga por lo menos 30 contactos de búsqueda de empleo a través de su red de contactos. Esto deberá llevarle a por lo menos 10 reuniones en persona con posibles empleadores.

Siga revisando anuncios y la Internet, y visite un Centro de Autosuficiencia. Pero recuerde en dónde se encuentran los empleos ¡en el mercado laboral “encubierto”! Utilice la mayor parte de su tiempo y de sus esfuerzos hablando directamente con empresas y reuniéndose con los contactos personales de su red de contactos.

Puede llevar un registro de sus reuniones y contactos en esta gráfica (ver ejemplo). Tome notas de sus reuniones en el Formulario para el seguimiento de contactos en la siguiente página, o puede utilizar un cuaderno o libreta.

ANUNCIOS/INTERNET

SERVICIOS DE COLOCACIÓN DE EMPLEO DEL GOBIERNO O PRIVADOS

CONTACTO PERSONAL CON COMPAÑÍAS

REUNIONES PERSONALES CON PERSONAS QUE ENCONTRÓ POR MEDIO DE SU RED DE CONTACTOS

1. Solicité empleo en línea como asistente de contaduría

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3.

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1. Envié una nota de agradecimiento a Gloria, de la oficina de servicios de empleo

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8.

1. Visita de seguimiento a Michael, de la empresa Contadores, Corp.

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12.

13.

1. Reunión con el amigo de José, de la empresa Toro, Corp.

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10.

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13.

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15.

Formulario para el seguimiento de contactos

Persona u organización:

Teléfono:

Dirección:

Correo electrónico:

Persona que me recomendó:

Contacté a esta persona

  • No

Fecha:

Temas tratados:

1.

2.

3.

Actividades de seguimiento:

1.

Realizar antes de (fecha):

2.

Realizar antes de (fecha):

3.

Realizar antes de (fecha):

Nuevas referencias:

1. Nombre:

Teléfono:

Fax:

Correo electrónico:

Dirección:

2. Nombre:

Teléfono:

Fax:

Correo electrónico:

Dirección:

Notas