Wie Teile Ich Meine Zeit Gut Ein?

Zum Nachdenken

Wie können Ziele dazu beitragen, dass ich als Missionar effektiver werde?
Worauf sollen meine Ziele ausgerichtet sein?
Welche Hilfsmittel habe ich für die Planung, und wie verwende ich sie?
Warum ist der Gebietsordner wichtig?
Wie führe ich die wöchentliche und tägliche Planungsbesprechung durch?
Woher weiß ich, ob meine Ziele und Pläne dazu beitragen, das Werk des Herrn zu fördern?

Sie sind beauftragt, das Werk des Herrn in einem bestimmten Gebiet zu tun. Er möchte, dass Sie liebevoll und sorgsam über dieses Gebiet wachen. Ihr Auftrag ist, anderen zu helfen, durch die Taufe und die Konfirmierung zu Christus zu kommen.

Tun Sie alles, was Sie können, um das Gebiet in einem besseren Zustand zurückzulassen, als Sie es vorgefunden haben. Sinnvolle Ziele und sorgfältige Planung tragen dazu bei, dass Sie vollbringen können, was der Herr von Ihnen erwartet. Sie berichten dem Herrn und den Führungskräften der Mission von Ihren Bemühungen um die Menschen in Ihrem Gebiet.

In Ihrer Missionsberufung heißt es: „Es wird von Ihnen auch erwartet, dass Sie all Ihre Zeit und Aufmerksamkeit dem Dienst des Herrn widmen und Ihre persönlichen Angelegenheiten zurückstellen. Wenn Sie das tun, wird der Herr Sie segnen und Sie werden die Wahrheit erfolgreich überbringen und verteidigen. Wir vertrauen Ihnen und beten für Sie, dass der Herr Ihnen helfen möge, dieser heiligen Aufgabe gerecht zu werden.“ Dieses Kapitel erläutert, wie Zielsetzung, Planung und Berichte dazu beitragen, dass viele Menschen das wiederhergestellte Evangelium annehmen.

Aufgabe: Persönliches Studium Oder Studium Mit dem Mitarbeiter

Lesen Sie Jakob 5:11-13, 61-64, 74,75 und beantworten Sie die folgenden Fragen:

Aufgabe: Persönliches Studium Oder Studium Mit dem Mitarbeiter

Was empfindet der Herr für seine Kinder?
Welche Anstrengung erwartet der Herr von seinen Dienern?

Hauptindikatoren Für die Bekehrung

Vielleicht haben Sie sich schon gefragt, welche Ihrer vielen Aufgaben die wichtigsten sind. Um diese Frage beantworten zu können, müssen Sie Ihren Auftrag kennen und wissen, wie Sie ihn besser erfüllen können, indem Sie Ihre Zeit effektiv nutzen.

Ihr Auftrag ist, andere einzuladen, zu Christus zu kommen, indem Sie ihnen helfen, das wiederhergestellte Evangelium anzunehmen, und zwar durch Glauben an Jesus Christus und sein Sühnopfer, Umkehr, Taufe, die Gabe des Heiligen Geistes und indem sie bis ans Ende ausharren. Die Führer der Kirche haben wesentliche Indikatoren festgelegt, die Ihnen helfen, sich auf diesen Auftrag zu konzentrieren. Wenn Sie sich auf diese Indikatoren konzentrieren, unterstützen Sie die Menschen dabei, Fortschritt zu machen bis hin zur Taufe, zur Konfirmierung und zu einer aktiven Mitgliedschaft in der Kirche und dauerhafter Bekehrung.

Die Hauptindikatoren, die Festgehalten und Berichtet Werden

getaufte und konfirmierte Untersucher
Untersucher mit Tauftermin
Untersucher, die die Abendmahlsversammlung besucht haben
Lektionen, bei denen ein Mitglied zugegen war
sonstige Lektionen
vielversprechende Untersucher
Empfehlungen (erhalten und kontaktiert)
neue Untersucher
Lektionen mit Neubekehrten oder weniger aktiven Mitgliedern

Diese Indikatoren beschreiben Ereignisse und Umstände, die zeigen, wie weit jemand Fortschritt hin zur dauerhaften Bekehrung gemacht hat. Im Folgenden wird jeder Indikator kurz erläutert:

Getaufte und konfirmierte bekehrte: Jeder Bekehrte, der diese beiden heiligen Handlungen, nämlich Taufe und Konfirmierung, empfangen hat.

Untersucher mit tauftermin: Jeder Untersucher, der zugesagt hat, sich zu einem bestimmten Termin taufen und konfirmieren zu lassen.

Untersucher, die die abendmahlsversammlung besucht haben: Jeder Untersucher, der die Abendmahlsversammlung besucht hat.

Lektionen, bei denen ein mitglied zugegen war: Die Gesamtzahl aller Lektionen, die Untersuchern gegeben wurden und bei denen ein Mitglied zugegen war. Eine Lektion umfasst gewöhnlich einen oder mehrere Evangeliumsgrundsätze aus den Missionarslektionen, ein Anfangs- und ein Schlussgebet und die Einladung, bestimmte Verpflichtungen einzugehen. Eine Lektion ist auch dann vollständig, wenn nicht alle Grundsätze aus einer Missionarslektion behandelt wurden. Die Wirksamkeit Ihrer Unterweisung kann daran gemessen werden, ob die Untersucher in ihrem Glauben an Christus wachsen, von ihren Übertretungen umkehren und sich ernsthaft auf die Taufe und die Konfirmierung vorbereiten.

Sonstige lektionen: Die Gesamtzahl der Lektionen, die Untersuchern gegeben wurden und bei denen kein Mitglied zugegen war.

Vielversprechende untersucher: Die Gesamtzahl der Untersucher, die bereits mindestens zweimal unterwiesen wurden und sich an ihre Zusagen halten, beispielsweise zu beten, im Buch Mormon zu lesen, zur Kirche zu kommen und sich auf die Taufe und die Konfirmierung vorzubereiten. Untersucher, die gern mehr über das Evangelium erfahren wollen, aber Schwierigkeiten haben, ihre Zusagen einzuhalten, werden nicht zu den vielversprechenden Untersuchern gezählt. Sie zählen entweder zu den neuen oder zu den sonstigen Untersuchern.

Empfehlungen (erhalten und kontaktiert): Die Gesamtzahl der Empfehlungen, die Sie erhalten haben, sowie die Anzahl der betreffenden Personen, die Sie kontaktiert haben (die Sie entweder unterwiesen oder mit denen Sie einen konkreten Termin vereinbart haben). Sobald Sie mit jemandem Kontakt aufgenommen haben, der Ihnen empfohlen wurde, wird der Name nicht mehr unter „Empfehlungen“ geführt, sondern unter „neue Untersucher“ oder er wird mit dem Vermerk „nachhaken“ oder „verworfen“ versehen. Jemand, der Ihnen empfohlen wurde, gilt auch dann als „kontaktiert“, wenn Sie ihn trotz vieler Versuche nicht erreichen konnten oder herausgefunden haben, dass die Adresse nicht stimmt. Diese Empfehlungen werden mit der Anmerkung, warum der Kontakt nicht hergestellt werden konnte, ans Missionsbüro zurückgeschickt.

Die Gesamtzahl der erhaltenen Empfehlungen umfasst sämtliche Empfehlungen, die Sie erhalten haben und mit denen Sie noch nicht in Kontakt getreten sind (Empfehlungen von Mitgliedern, von Untersuchern, vom Hauptsitz der Kirche und so weiter).

Neue untersucher: Die Gesamtzahl der Personen, die einmal unterwiesen wurden und einem konkreten Folgetermin zugestimmt haben.

Lektionen mit neubekehrten oder weniger aktiven mitgliedern: Die Gesamtzahl der Lektionen, die Bekehrten, die weniger als ein Jahr Mitglied der Kirche sind, oder weniger aktiven Mitgliedern gegeben wurden.

Wenn Sie planen und Ziele setzen, bewerten Sie alles, was Sie tun, im Hinblick darauf, wie Ihre Anstrengungen dazu beitragen, die Anzahl der Personen zu erhöhen, die durch die Hauptindikatoren definiert werden. Ihr Ziel soll sein, die Zahl für jeden Indikator zu erhöhen.

Sie tun vieles, was nicht durch die Hauptindikatoren definiert ist, dazu gehören Straßenkontakte oder das persönliche Studium und das mit dem Mitarbeiter. Diese wichtigen Beiträge dienen aber einem oder mehreren der Hauptindikatoren. Wenn Sie beispielsweise aus eigener Anstrengung interessierte Menschen gefunden und unterwiesen haben, können Sie sie als neue Untersucher in Ihre Liste aufnehmen. Außerdem wirkt sich die Qualität Ihres persönlichen Studiums und des Studiums mit Ihrem Mitarbeiter auf Ihre Fähigkeit aus, durch den Geist zu lehren, wovon die neuen und die vielversprechenden Untersucher profitieren. Wie wirksam Sie beim Finden und beim Lehren sind, hat Einfluss auf jeden Indikator. Bewerten Sie alles, was Sie tun, danach, ob es die Anzahl der Personen in diesen Kategorien erhöht. Wenn Sie und Ihr Mitarbeiter feststellen, dass eine missionarische Bemühung nicht dazu beiträgt, die Anzahl der Personen in einer oder mehreren Kategorien zu erhöhen, müssen Sie sich fragen, ob diese Bemühung Ihre Zeit wert ist.

Aufgabe: Studium Mit Dem Mitarbeiter

Schreiben Sie sämtliche missionarischen Betätigungen der letzten drei Tage in Ihr Studientagebuch. Stellen Sie fest, ob sie Einfluss auf einen der Hauptindikatoren hatten. Falls ja, schreiben Sie Ja daneben. Falls sie keinen Einfluss hatten, schreiben Sie Nein. Wo ein Ja steht, beschreiben Sie, inwiefern sich dies ausgewirkt hat. Wo ein Nein steht, überlegen Sie, warum Sie es getan haben und ob Sie es weiterhin tun wollen. Besprechen Sie die Liste mit Ihrem Mitarbeiter und erklären Sie, warum Sie jeweils Ja oder Nein daneben geschrieben haben. Besprechen Sie, was Sie in Zukunft nicht mehr tun wollen.

Der Gebietsordner und Unterlagen Für Die Planung und Die Berichte

Über diejenigen, die durch die Taufe und die Konfirmierung in die Kirche aufgenommen wurden, sagte Moroni: „Ihr Name wurde aufgenommen, damit ihrer gedacht werde und sie durch das gute Wort Gottes genährt würden, um sie auf dem rechten Weg zu halten.“ (Moroni 6:4.)

Sie haben Hilfsmittel erhalten, um wichtige Informationen über die Menschen, die Sie unterweisen, festzuhalten. Anhand dieser Hilfsmittel können Sie auch die richtige Menge an Informationen an diejenigen weitergeben, die sie brauchen, wie es in der Abbildung veranschaulicht wird.

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information pyramid

Informationspyramide

Hilfsmittel:

Missionspräsident

Führungskräfte der Mission

Gemeinderat

Missionare

Informationsmenge

Wochenbericht für Missionare

Telefonischer Kurzbericht

Fortschrittsbericht

Tagesplaner für Missionare; Gebietsordner

Diese Unterlagen und alle Informationen, die Sie für Ihre Arbeit brauchen, werden im Gebietsordner und im Tagesplaner für Missionare aufbewahrt. Der Gebietsordner ist folgendermaßen gegliedert:

Karte des Gebiets
- eine Karte des Gebiets, auf der die Grenzen eingezeichnet sind
Fortschrittsberichte
- Formulare für den Fortschrittsbericht
Untersucher mit Tauf- bzw. Konfirmierungstermin
- Checkliste Unterweisung
Vielversprechende Untersucher
- Checkliste Unterweisung
Neue und sonstige Untersucher
- Checkliste Unterweisung
Potenzielle Untersucher
- Formulare für Angaben über potenzielle Untersucher
- Empfehlungen über Medien und andere Unterlagen zu Empfehlungen
Frühere Untersucher
- Checkliste Unterweisung
Neubekehrte und weniger aktive Mitglieder
- Checkliste Unterweisung
- Liste der Maßnahmen für Bekehrte
Informationen über Gemeinde und Mission
- Mitgliederverzeichnis der Gemeinde
- Beamtenverzeichnis der Gemeinde
- Überblick über die Versammlungen der Gemeinde und der Mission
- Liste der Teilmitgliederfamilien
- Verzeichnis der Missionare im Distrikt oder in der Zone
Führungsaufgaben
- Telefonischer Kurzbericht
Informationen zum Gebiet
- Angaben zur Wohnung
- Öffentlicher Nahverkehr
- Friseur
- Wäscherei
- Einkaufsmöglichkeiten
- zu meidende Orte
- Kontakte

Der Gebietsordner

Jedes Arbeitsgebiet hat einen Gebietsordner, in dem die tägliche Arbeit festgehalten wird. Aktualisieren Sie die wesentlichen Angaben jeden Tag und greifen Sie jede Woche bei der wöchentlichen Planung darauf zurück. Sorgen Sie dafür, dass der Ordner sauber und korrekt geführt wird und immer auf dem neuesten Stand ist, damit zukünftige Missionare auf Ihrer inspirierten Arbeit aufbauen können. Nehmen Sie den Gebietsordner, wenn Sie darum gebeten werden, mit zum Interview oder zur Zonenkonferenz, wo die Führungskräfte der Mission ihn durchsehen und Ihnen erklären, wie Sie ihn noch effektiver nutzen können.

Greifen Sie täglich auf Informationen im Gebietsordner zurück, wenn Sie Ihre Planung aktualisieren und anpassen. Nehmen Sie den Gebietsordner mit zu Zonenkonferenzen und Interviews, damit die Führungskräfte der Mission ihn durchsehen können. Der Gebietsordner bleibt in der Wohnung, wenn Sie versetzt werden, damit zukünftige Missionare auf die Informationen zurückgreifen können.

Bewahren Sie im Gebietsordner akkurate, vollständige und aktualisierte Berichte über alle Personen auf, mit denen Sie arbeiten. Im Folgenden werden die entsprechenden Hilfsmittel erläutert.

Checkliste Unterweisung: Mit Hilfe dieses Formulars halten Sie konkrete Angaben zum Fortschritt der Untersucher, Neubekehrten und weniger aktiven Mitglieder, die Sie unterweisen, fest.

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teaching record front

Angaben zur Person.
Datum der Taufe und der Konfirmierung.
Hier wird festgehalten, wann Sie die Grundsätze aus den fünf Lektionen behandelt haben und ob ein Mitglied dabei war. Diese Spalte ermöglicht Ihnen einen Überblick über das, was Sie gelehrt haben, unabhängig von der Reihenfolge, in der Sie die Grundsätze vermitteln.
Sie können vermerken, ob eine Lektion vor der Taufe oder nach der Taufe durchgenommen wurde.
Hier wird festgehalten, welche Verpflichtungen die Untersucher einhalten sollen. Sie tragen das Datum ein, wann Sie die Untersucher eingeladen haben, eine bestimmte Verpflichtung einzugehen, und vermerken, ob sie sich an ihre Zusage gehalten haben.

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teaching record back

In diesem Abschnitt beschreiben Sie die Lebensumstände der Person oder der Familie. Die Anmerkungen dürfen aber nicht zu persönlich und nicht negativ sein.
In diesen Zeilen werden wichtige Angaben zu den einzelnen Besuchen gemacht. Hier können Sie beispielsweise Fragen aufschreiben, die gestellt wurden, ebenso Schwierigkeiten mit Verpflichtungen und positive Erlebnisse beim Lesen oder Beten. Sie können außerdem angeben, ob die Betreffenden zur Kirche gekommen sind und was sie im Buch Mormon gelesen haben.
In diesen Zeilen werden Folgebesuche festgehalten, wenn die Person oder die Familie die Kirche nicht länger untersuchen will.

Die Checkliste Unterweisung bleibt im Gebietsordner, bis die Person oder Familie in der Kirche völlig aktiv ist oder bis sie wegzieht oder verstorben ist.

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progress record

Fortschrittsbericht: Mit Hilfe dieses Formulars können Sie den Fortschritt von Untersuchern, Neubekehrten und weniger aktiven Mitgliedern, die Sie unterweisen,zusammenfassen. Sie können damit im Hinblick auf die Hauptindikatoren Bericht erstatten. Stimmen Sie anhand dieses Berichts Ihre Arbeit in der Missionarskorrelationssitzung und im Gemeinderat mit den Führern in Pfahl und Gemeinde ab. Sie aktualisieren den Bericht während der wöchentlichen Planungsbesprechung oder vor dem Gemeinderat. Falls möglich, geben Sie dem Bischof, dem Gemeindemissionsleiter und anderen Gemeinderatsmitgliedern jede Woche oder sooft wie nötig eine Kopie dieses Berichts. Achten Sie darauf, dass die Angaben auf dem Fortschrittsbericht vollständig, korrekt und sauber geschrieben sind. So gewinnen Sie das Vertrauen des Gemeinderats.

Potenzielle Untersucher: In diesem Formular wird festgehalten, welche Personen zu Untersuchern werden können.

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potential investigators

Der Status des potenziellen Untersuchers. (Wurde er aufgegeben, wird er unterwiesen oder muss man noch einmal nachhaken?)
Hier wird vermerkt, ob der Betreffende eine Empfehlung war oder von den Missionaren gefunden wurde.
Das Datum, an dem der Betreffende kontaktiert wurde.
Wichtige Anmerkungen.]

Übertragen Sie wichtige Angaben aus dem Abschnitt „Potenzielle Untersucher“ im Tagesplaner auf das Formular „Potenzielle Untersucher“. Nutzen Sie diese Angaben, um Folgebesuche zu planen, mit dem Gemeindemissionsleiter die Mitgliedermissionsarbeit zu besprechen und weitere Maßnahmen zu planen, die dazu beitragen, dass diese Menschen beginnen, das wiederhergestellte Evangelium zu untersuchen. Das Formular dient auch als Geschichtsbericht für die Missionare, die in Zukunft in diesem Gebiet arbeiten. Wenn Sie in ein anderes Gebiet versetzt werden, übertragen Sie vorher alle Angaben aus Ihrem Tagesplaner.

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call-in summary report

Telefonischer Kurzbericht: Verwenden Sie diesen Bericht wöchentlich, um die Angaben zu jedem der Hauptindikatoren zu sammeln. Jedes Missionarspaar verwendet den Telefonischen Kurzbericht, der sich hinten im Tagesplaner befindet, um dem Distriktsleiter diese Angaben zu melden. Der Distriktsleiter schreibt den Namen jedes Missionarspaars seines Distrikts auf den Telefonischen Kurzbericht und trägt die wöchentlichen Gesamtzahlen zu jedem Hauptindikator ein. Dann zählt er die Zahlen des gesamten Distrikts zusammen und trägt die Summe unten ein. Die Information wird nach oben weitergereicht. Der Distriktleiter meldet den Zonenleitern die Gesamtzahlen des Distrikts. Die Zonenleiter melden den Assistenten des Missionspräsidenten die Gesamtzahlen der Zone. Die Assistenten melden dem Missionspräsidenten die Gesamtzahlen der Mission.

Der Tagesplaner für Missionare: Der Tagesplaner umfasst folgende Elemente:

Einen Tagesterminkalender für sechs Wochen mit einem Überblick über die siebte Woche auf einer Seite.
Seiten für die wöchentlichen Ziele.
Eine Zusammenfassung der Richtlinien zur Planung; eine Auflistung der Schritte, die zur Taufe, Konfirmierung und Aktivität in der Kirche führen; einen Überblick über die Missionarslektionen; Anregungen, wie man interessierte Menschen findet; die Fragen für das Taufinterview.
Einen Abschnitt für Angaben über Kontakte und für Adresse und Telefonnummer der Untersucher und Mitglieder.
Einen Telefonischen Kurzbericht, in dem man die Ergebnisse der Woche festhalten kann.

Während der wöchentlichen Planungsbesprechung trägt man die Ziele für die Woche auf der entsprechenden Seite im Tagesplaner ein (siehe unten).

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weekly goals

Wöchentliches Ziel für jeden Hauptindikator.
Die tatsächlichen Ergebnisse der Woche. Die Ergebnisse jedes Tages werden auf dem jeweiligen Tagesterminkalender festgehalten. Die Summe für die ganze Woche wird hier eingetragen.
Der Name derer, die am wahrscheinlichsten dazu beitragen, dass Sie Ihre Ziele erreichen (vielversprechende Untersucher, neue Untersucher). Formulieren Sie, was erreicht werden soll (dass sie zur Kirche kommen, im Buch Mormon lesen, ein Taufdatum festgelegt wird und so weiter).
Platz für weitere Ziele, die man sich persönlich oder gemeinsam mit dem Mitarbeiter gesetzt hat.]

Den Tagesplaner verwenden Sie für die tägliche Planung und Missionsarbeit (siehe unten):

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daily plan

In die Tagesübersicht tragen Sie alle Termine für eine Lektion, Versammlungen und missionarischen Tätigkeiten ein. Planen Sie so, dass Sie jede Stunde des Tages etwas Sinnvolles tun. Auch ein Ersatzplan kann eingetragen werden.
In diese Zeilen können Sie alles eintragen, was zu tun ist (Telefonate; mit jemandem Kontakt aufnehmen; Lektionen vorbereiten; nachhaken, ob eine Verpflichtung eingehalten wurde, und so weiter).
Tragen Sie hier ein, was Sie studieren wollen, um sich auf eine Unterweisung vorzubereiten.
Tägliche Ziele für bestimmte Hauptindikatoren und die tatsächlichen Ergebnisse.]

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weekly report

Wochenbericht für Missionare: Dieser Bericht geht direkt an den Missionspräsidenten. Sie berichten ihm von Ihren missionarischen Anstrengungen und teilen ihm, wenn Sie möchten, auch Persönliches mit. Konzentrieren Sie sich in diesem Brief auf das Wesentliche; der Brief muss nicht so lang sein, dass er den ganzen Platz ausfüllt. Nur der Missionspräsident liest diesen Brief, Sie können also ganz offen sein.

Wie Setzt man Ziele?

Ziele zeigen unsere Herzenswünsche und unsere Vision davon, was wir erreichen können. Durch Ziele und Planung verwandeln sich unsere Hoffnungen in Taten. Ziele und Planung erfordern Glauben. Setzen Sie gebeterfüllt Ziele, die im Einklang stehen mit dem Gebot des Herrn: „Macht alle Menschen zu meinen Jüngern; tauft sie auf den Namen des Vaters und des Sohnes und des Heiligen Geistes.“ (Matthäus 28:19.)

Setzen Sie Ziele für jeden Hauptindikator. Sie können auch Ziele für Ihre persönliche Entwicklung setzen. Tun Sie alles, was in Ihrer Macht steht, um Ihre Ziele zu erreichen, respektieren Sie dabei aber die Entscheidungsfreiheit anderer. Erfolg lässt sich letztlich nicht allein daran messen, ob Ziele erreicht wurden, sondern an dem Dienst, den Sie leisten, und am Fortschritt anderer Menschen. Ziele sind nur das Mittel, das Ihnen helfen soll, unter den Kindern des Himmlischen Vaters viel Gutes zu wirken. Sie sind nicht dazu da, Anerkennung zu erhalten.

Wohl überlegte Ziele geben Ihnen die Richtung vor und sorgen dafür, dass jeder Tag mit Tätigkeiten angefüllt ist, die dazu beitragen, dass Menschen ihren Glauben an den Erlöser festigen und Fortschritt machen bis hin zur Taufe, zur Konfirmierung und zur Aktivität in der Kirche. Herausfordernde Ziele tragen dazu bei, dass Sie effektiv arbeiten und sich anstrengen und wachsen. Halten Sie sich an die folgenden Richtlinien, wenn Sie Ziele setzen:

Hören Sie auf den Geist.
Konzentrieren Sie sich auf die Hauptindikatoren.
Konzentrieren Sie sich auf die Menschen. Auch wenn Sie Zahlen verwenden, sollen nach Möglichkeit die Namen der Betreffenden hinter diesen Zahlen stehen.
Setzen Sie Ziele, die konkret und realistisch sind, für die Sie sich aber doch anstrengen müssen.
Setzen Sie wöchentliche und tägliche Ziele.
Setzen Sie Ziele für das persönliche Studium, das Studium mit dem Mitarbeiter und das Erlernen der Sprache, falls Sie eine Fremdsprache lernen.
Bewerten Sie Ihren Fortschritt jeden Tag, jede Woche und immer nach sechs Wochen. Haben Sie ein Ziel nicht erreicht, bewerten Sie Ihre Anstrengungen und suchen Sie nach neuen Wegen, dieses Ziel zu erreichen. Wenn nötig, müssen Sie auch Ihre Erwartungen anpassen.

Im Laufe der Zeit legen Ihre Führer vielleicht Maßstäbe für herausragende Leistungen fest, die Ihnen eine Vision geben und Ihren Glauben stärken sollen. Maßstäbe des Distrikts, der Zone und der Mission tragen dazu bei, dass Sie sich anstrengen, effektiv arbeiten und mehr erreichen. Sie dürfen keine Quoten sein, die Ihnen und Ihrem Mitarbeiter bestimmte Ziele aufzwingen.

Aufgabe: Studium Mit Dem Mitarbeiter

Setzen Sie wöchentliche Ziele für jeden Hauptindikator. Fragen Sie sich bei jedem Ziel:

Aufgabe: Studium Mit Dem Mitarbeiter

Stehen bestimmte Namen hinter diesen Zahlen?
Ist das Ziel konkret?
Ist das Ziel realistisch?
Müssen wir uns für dieses Ziel anstrengen?
Stehen wir wirklich hinter diesem Ziel?

Besprechen Sie jedes Ziel. Falls notwendig, entscheiden Sie, wie sie es revidieren können und warum.

Die Wöchentliche Planungsbesprechung

Wenn Sie Ziele gesetzt haben, überlegen Sie, wie Sie sie erreichen wollen. Mit Ihrem Mitarbeiter halten Sie zu einem Zeitpunkt, der für die Missionsarbeit weniger geeignet ist, etwa am Donnerstag- oder Freitagvormittag, die wöchentliche Planungsbesprechung ab. Der Missionspräsident legt Tag und Zeitpunkt der wöchentlichen Planungsbesprechung fest. Die Besprechung kann zwei oder drei Stunden dauern.

Sprechen Sie vor allem darüber, was einzelne Personen brauchen und wie Sie ihnen helfen können, Fortschritt zu machen. Überprüfen Sie Ihre Ziele in der wöchentlichen Planungsbesprechung und setzen Sie neue Ziele für die kommende Woche. Beachten Sie jeden Aspekt Ihrer Arbeit.

Der Sonntagabend wird für den wöchentlichen telefonischen Kurzbericht empfohlen. Am Sonntagabend kann der Stand der Mission am genauesten und aktuellsten festgestellt werden, denn die meisten Taufen und Konfirmierungen finden am Samstag oder Sonntag statt.

Da Sie die wöchentliche Planungsbesprechung wahrscheinlich nicht an diesem Tag abhalten, müssen Sie bei der wöchentlichen Planung immer 10 Tage berücksichtigen. Findet die Besprechung beispielsweise am Donnerstag statt, überprüfen Sie, welchen Fortschritt Sie im Hinblick auf Ihre Wochenziele bereits gemacht haben, und legen fest, was Sie tun müssen, um die Ziele bis Sonntag zu erreichen. Dann setzen Sie Ziele für die kommende Woche von Montag bis Sonntag und planen entsprechend. Am Sonntagabend fassen Sie dann die Ergebnisse der vergangenen Woche zusammen und erstatten Bericht. Und der Plan für die kommende Woche steht bereits fest. Im Folgenden wird erläutert, wie die Richtlinien zur Planung auf die wöchentliche Planungsbesprechung angewandt werden.

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missionaries praying

Beten sie und bemühen sie sich um inspiration. Halten Sie, bevor Sie beginnen, den Tagesplaner und den Gebietsordner bereit. Beginnen Sie die Besprechung mit einem Gebet. Trachten Sie nach Inspiration, wenn Sie besprechen, was die einzelnen Personen brauchen, und planen, wie Sie ihnen dienen und ihnen helfen können, im Evangelium Fortschritt zu machen. Beten Sie ganz konkret für Ihre Untersucher. Üben Sie Glauben und bitten Sie den Himmlischen Vater, sie zu segnen, dass sie Antwort erhalten auf ihre Gebete, dass sie den Wunsch haben, zur Kirche zu kommen, und so weiter.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan für die untersucher, die in der kommenden Woche getauft und konfirmiert werden. Sehen Sie die Checkliste Unterweisung für jede Person durch, die zugesagt hat, sich in der kommenden Woche taufen und konfirmieren zu lassen. Besprechen Sie, welche Vorkehrungen Sie für das Taufinterview, den Taufgottesdienst und die Konfirmierung treffen müssen. Besprechen Sie anhand der Checkliste Unterweisung die Verpflichtungen, mit denen die Betreffenden eventuell Schwierigkeiten haben, und überlegen Sie, wie Sie ihnen helfen können. Planen Sie, jeden Tag Kontakt mit ihnen aufzunehmen. Besprechen Sie, wie Sie den Gemeindemissionsleiter dabei unterstützen können, die Konfirmierung in der Abendmahlsversammlung mit dem Bischof abzusprechen.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan für untersucher mit tauftermin. Sehen Sie die Checkliste Unterweisung für jede Person durch, die sich in den kommenden Wochen taufen lässt. Sprechen Sie über die Lektionen, die noch gelehrt werden müssen. Überlegen Sie, wie Sie den Untersuchern helfen können, sich auf die Taufe und die Konfirmierung vorzubereiten. Sprechen Sie auch über Untersucher, die am vorgesehenen Termin nicht getauft wurden. Überlegen und besprechen Sie, was sie brauchen. Setzen Sie neue Ziele und entwickeln Sie einen Plan, der ihnen hilft, Fortschritt zu machen und an einem bestimmten Termin den Bund der Taufe einzugehen und konfirmiert zu werden. Tragen Sie mit Bleistift in die Checkliste Unterweisung ein, welche Grundsätze Sie vermitteln wollen und bei welchen Verpflichtungen Sie die Untersucher unterstützen wollen. Überlegen Sie auch, was Sie dazu beitragen können, dass sie diese Lektionen erhalten und diese Verpflichtungen einhalten.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan, um untersuchern zu helfen, die abendmahlsversammlung zu besuchen. Sehen Sie die Checkliste Unterweisung für jeden Untersucher durch und sprechen Sie über den Besuch der Abendmahlsversammlung. Besucht ein Untersucher regelmäßig die Abendmahlsversammlung, besprechen Sie, was Sie tun müssen, damit dies weiterhin eine geistig erbauende Erfahrung für ihn ist. Bei denjenigen, die noch nie oder nur einmal oder nur gelegentlich die Abendmahlsversammlung besucht haben, besprechen Sie, was sie vielleicht davon abhält. Vielleicht muss man sie abholen, vielleicht scheuen Sie sich vor unserem Gottesdienst, weil sie nicht damit vertraut sind, oder sie haben in der Vergangenheit eine schlechte Erfahrung gemacht. Besprechen Sie, was Sie tun können, um ihnen zu helfen, diese Hindernisse zu überwinden. Setzen Sie ein Ziel, wie viele Untersucher die nächste Abendmahlsversammlung besuchen sollen. Planen Sie, wer diese Personen zur Kirche bringt, wer sie begrüßt und wer in den Versammlungen neben ihnen sitzt. Planen Sie, Kontakt mit den Führern der Kollegien und Hilfsorganisationen und allen Lehrern aufzunehmen, die für die Klassen, die die Untersucher besuchen werden, zuständig sind. Planen Sie, den Bischof zu informieren. Tragen Sie auf dem Fortschrittsbericht ein, wie der Gemeinderat helfen kann. Planen Sie, was Sie an jedem Tag der Woche tun müssen, um die Betreffenden darauf vorzubereiten, dass sie die Abendmahlsversammlung besuchen.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan für die lektionen mit vielversprechenden untersuchern. Sehen Sie die Checkliste Unterweisung für jeden vielversprechenden Untersucher durch, bei dem ein Mitglied bei einer Lektion zugegen war. Sprechen Sie darüber, wie er die Botschaft Ihrer Meinung nach aufnimmt. Gehen Sie die Verpflichtungen und einzelnen Schritte auf der Checkliste Unterweisung durch, die dem Betreffenden schwer fallen. Besprechen Sie, wie Sie die Gemeindemitglieder und den Gemeinderat darin unterstützen können, weiterhin zu ihrem Fortschritt beizutragen. Setzen Sie Ziele im Hinblick darauf, was Sie lehren wollen, bei welchen Verpflichtungen Sie sie unterstützen wollen (vor allem auch dabei, die Abendmahlsversammlung zu besuchen) und welche wichtigen Erfahrungen sie in den nächsten Wochen mit Ihrer Hilfe machen sollen.

Sehen Sie die Checkliste Unterweisung für jeden vielversprechenden Untersucher durch, bei dem kein Mitglied bei einer Lektion zugegen war. Hier kann es sich um Personen handeln, die Sie durch eigene Anstrengung gefunden haben. Besprechen Sie, wer von den Führungskräften des Priestertums und der Hilfsorganisationen gebeten werden kann, sich mit dem Betreffenden anzufreunden. Besprechen Sie, was Sie vermitteln und bei welchen Verpflichtungen Sie sie unterstützen wollen. Setzen Sie Ziele im Hinblick darauf, was Sie vermitteln werden, wie Sie die Mitglieder einbeziehen und wie Sie den Untersuchern helfen werden, die Abendmahlsversammlung zu besuchen. Schreiben Sie die Ziele auf die Checkliste Unterweisung und planen Sie entsprechend.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan für die lektionen mit allen anderen untersuchern. Sehen Sie die Checkliste Unterweisung für jeden Untersucher durch, der keinen Fortschritt macht. Besprechen Sie, warum er sich nicht an seine Zusagen hält. Besprechen Sie, wie Sie die Führungskräfte des Priestertums und der Hilfsorganisationen einbeziehen können, damit sie sich mit diesen Untersuchern anfreunden. Besprechen Sie viele der Punkte, die auch unter 5. vorgeschlagen werden. Setzen Sie Ziele und planen Sie, wie Sie diesen Personen helfen können, Fortschritt zu machen. Schreiben Sie die Ziele auf die Checkliste Unterweisung.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan, um mit personen, die von mitgliedern, untersuchern, nichtmitgliedern oder vom hauptsitz der kirche benannt wurden, kontakt aufzunehmen und sie zu unterweisen. Sehen Sie das Formular Potenzielle Untersucher durch. Gehen Sie alle Empfehlungen durch, die Sie erhalten haben. Gehen Sie alle Empfehlungen durch, mit denen Sie noch keinen Kontakt aufgenommen haben. Setzen Sie sich Ziele und planen Sie, in der kommenden Woche mit so vielen Personen wie möglich Kontakt aufzunehmen, möglichst mit allen. Nehmen Sie mit Personen, die vom Hauptsitz der Kirche benannt wurden, möglichst innerhalb von 24 Stunden Kontakt auf. Besprechen Sie, wie Sie mit jeder Person oder Familie Kontakt aufnehmen können und welche Botschaft Sie vermitteln wollen. Kommt die Empfehlung vom Hauptsitz der Kirche, besprechen Sie, wie Sie zusammen mit dem Video, dem Buch oder sonstigen Material, das angefordert wurde, eine Evangeliumsbotschaft vermitteln können. Sorgen Sie dafür, dass Sie das angeforderte Material auch haben. Wenn es angebracht ist, rufen Sie zunächst an und vereinbaren einen Termin. Besprechen Sie auch, wie Sie dann nachhaken können.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan, um von mitgliedern, untersuchern und nichtmitgliedern mehr empfehlungen zu erhalten. Entscheiden Sie gebeterfüllt, welche Mitglieder und Untersucher Sie besuchen wollen. Planen Sie, wie Sie ihnen helfen können, ihre Freunde und Familienangehörigen einzuladen, das wiederhergestellte Evangelium kennen zu lernen. Besprechen Sie, wie Sie sie bitten können, sich an der Missionsarbeit zu beteiligen. Vereinbaren Sie Termine und planen Sie alles Notwendige.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan für die unterweisung von neubekehrten und weniger aktiven mitgliedern. Sehen Sie die Checkliste Unterweisung für alle Neubekehrten und weniger aktiven Mitglieder durch, die Sie unterweisen. Setzen Sie Ziele und planen Sie, welche Lektionen Sie durchnehmen wollen. Legen Sie fest, wie Sie diesen Menschen helfen wollen, die Abendmahlsversammlung zu besuchen und andere Verpflichtungen einzuhalten.
Setzen sie ziele und entwickeln sie einen plan, um neue untersucher zu finden. Bewerten Sie alles, was Sie in der vergangenen Woche unternommen haben, um neue Untersucher zu finden – durch Empfehlungen, Dienst am Nächsten und anderes. Sehen Sie sich die Angaben im Abschnitt „Potenzielle Untersucher“ im Gebietsordner an. Besprechen Sie, warum manche Personen neue Untersucher wurden und andere nicht. Setzen Sie ein Ziel, wie viele neue Untersucher Sie in der kommenden Woche finden wollen. Stellen Sie fest, wer ein neuer Untersucher werden könnte. Legen Sie auch fest, welche Mitglieder und Teilmitgliederfamilien und welche Personen, die Ihnen benannt wurden, Sie besuchen wollen und wie Sie Dienst am Nächsten leisten können. Planen Sie, welches Material Sie einsetzen wollen, um Untersucher zu finden, beispielsweise Bestellkarten, Videos, DVDs, heilige Schriften oder Broschüren. Besprechen Sie auch, wohin Sie gehen wollen, um Kontakte zu knüpfen, wie viele Menschen Sie pro Tag kontaktieren wollen, welche Untersucher Sie um eine Empfehlung bitten können, welche früheren Untersucher Sie besuchen wollen, wie der Gemeinderat helfen kann und so weiter. Planen Sie den folgenden Tag ganz konkret. Füllen Sie die verbleibende Zeit mit Tätigkeiten aus, die dem Finden dienen und dazu beitragen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Setzen Sie sich zum Ziel und planen Sie, mit so vielen Menschen wie möglich zu sprechen, denen Sie begegnen. Bemühen Sie sich immer darum, neue Untersucher zu finden.
Planen sie die zusammenarbeit mit dem gemeinderat. der bischof ist die präsidierende autorität. Respektieren und achten Sie seine Autorität. Überprüfen Sie den Fortschrittsbericht, der in der letzten Missionarskorrelationssitzung oder im Gemeinderat benutzt wurde, gemäß den Anweisungen des Bischofs. Besprechen Sie Aufträge, die Sie vom Bischof oder Gemeindemissionsleiter erhalten haben und berichten Sie, ob Sie sie ausgeführt haben. Besprechen Sie, wie Sie weitere Unterstützung erhalten können, beispielsweise vom Gemeindemissionsleiter, von Führungskräften des Priestertums und der Hilfsorganisationen und anderen Mitgliedern. Füllen Sie sorgfältig einen Fortschrittsbericht für den nächsten Gemeinderat, das nächste PFK oder die nächste Missionarskorrelationssitzung aus. Achten Sie darauf, dass er sauber und ordentlich geschrieben ist. Setzen Sie Ziele und planen Sie, wie Sie harmonisch mit den Führern der Gemeinde zusammenarbeiten können. Machen Sie, wenn möglich, Kopien vom Fortschrittsbericht für alle, die an der Sitzung teilnehmen.
Tragen sie versammlungen ein, die regelmäßig stattfinden. Tragen Sie alle Versammlungen in den Tagesplaner ein, die regelmäßig stattfinden, wie Distriktsversammlungen, Zonenkonferenzen, Interviews und Versammlungen in der Kirche. Besprechen Sie Aufträge, die Sie vor einer Versammlung erledigen müssen, und tragen Sie sie in die Liste „Notizen/zu erledigen“ ein.
Führen sie ein auswertungsgespräch mit ihrem mitarbeiter. Erzählen Sie am Ende der wöchentlichen Planungsbesprechung Ihrem Mitarbeiter von manchen Ihrer Ziele (wo es angebracht ist) und bitten Sie ihn um seine Unterstützung. Sprechen Sie über die Stärken Ihrer Beziehung und Zusammenarbeit. Besprechen Sie auch alle Schwierigkeiten, die Sie davon abhalten, in Einigkeit zusammenzuarbeiten oder gehorsam zu sein. Lösen Sie Konflikte. Sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, wo Ihrer Meinung nach seine Stärken liegen. Bitten Sie ihn um Anregungen, wie Sie sich verbessern können. Setzen Sie ggf. Ziele, um Ihre Beziehung zu verbessern. Schließen Sie mit einem Gebet.

Tägliche Planungsbesprechung

Halten Sie am Ende jedes Tages eine Planungsbesprechung ab. Falls Sie einen Termin für eine Lektion haben, können Sie bis 21.30 Uhr unterwegs sein. Ist das nicht der Fall, kehren Sie bis 21.00 Uhr zur Wohnung zurück und halten Sie von 21.00 bis 21.30 Uhr eine Planungsbesprechung ab. (Der Missionspräsident darf diese Zeiten je nach den örtlichen Gegebenheiten auch anders festsetzen.) Halten Sie sich bei der täglichen Besprechung an die gleichen Grundsätze und Richtlinien wie bei der wöchentlichen Besprechung, aber nur in vereinfachter Form. Seien Sie gebeterfüllt, wenn Sie besprechen, mit welchen Lektionen oder Themen Sie sich im persönlichen Studium und dem mit dem Mitarbeiter befassen wollen, um Ihren Plan umzusetzen. Tragen Sie diese Themen in die vorgesehenen Zeilen im Tagesplaner ein. Gehen Sie den Plan für den nächsten Tag durch. Planen Sie so, dass Sie jede Stunde des Tages etwas Sinnvolles tun. Bei der Planungsbesprechung am Sonntagabend vervollständigen Sie den wöchentlichen Telefonischen Kurzbericht und geben die Ergebnisse durch, schreiben den wöchentlichen Brief an den Missionspräsidenten und sprechen die Ziele für die kommende Woche endgültig ab.

Gehen Sie am nächsten Tag, ehe Sie die Wohnung verlassen, die Ziele, den Plan und alle Termine noch einmal kurz durch. Machen Sie notwendige Korrekturen. Beten Sie immer, ehe Sie die Wohnung verlassen. Sie wissen, dass Ihre Planung effektiv ist, wenn Sie niemand fragen müssen: „Was soll ich jetzt tun?“

Verantwortlichkeit

Verantwortlichkeit ist ein wesentlicher Grundsatz in Gottes ewigem Plan. Beim jüngsten Gericht werden wir alle vor dem Herrn stehen und Rechenschaft darüber ablegen, wie wir die Möglichkeiten, die er uns gegeben hat, genutzt haben (siehe Alma 5:15-19; LuB 137:9). Auf Mission können Sie viel über Verantwortlichkeit lernen. Davon werden Sie Ihr Leben lang profitieren. Wenn Sie Folgendes beachten, kommt Ihnen dieser Grundsatz zugute:

Wenn Sie Ziele setzen und planen, denken Sie immer daran, dass Sie den Führungskräften der Mission und auch dem Herrn im Gebet Rechenschaft über Ihre Arbeit geben werden.
Übernehmen Sie Verantwortung für den heiligen Auftrag, den der Herr Ihnen anvertraut hat.
Setzen Sie sinnvolle Ziele.
Ergreifen Sie selbst die Initiative, um dem Herrn und den Führungskräften der Mission über Ihre Arbeit Bericht zu erstatten. Warten Sie nicht darauf, dass man sie darum bittet. Verlangen Sie nicht, dass andere immer wieder nachfragen müssen. Hegen Sie den Wunsch, Rechenschaft über Ihre Arbeit abzulegen.
Übernehmen Sie die volle Verantwortung für das, was Sie tun. Geben Sie nicht anderen die Schuld an schwierigen Umständen oder ausbleibendem Fortschritt.
Bemühen Sie sich, von Ihren Führern zu lernen, und bitten Sie sie um Anregungen, wie Sie sich verbessern können.
Seien Sie motiviert, wirklich Ihr Bestes zu geben.

Sie legen nicht erst am Ende Ihrer Mission Rechenschaft ab. Verantwortlichkeit ist ein Grundsatz, der sich darauf auswirkt, wie Sie beginnen, was Ihnen der Auftrag des Herrn bedeutet, wie Sie an die Arbeit herangehen und wie gut Sie ausharren. Ihre Einstellung zu Ihrer Mission spiegelt Ihre Liebe zum Himmlischen Vater und zu seinem Sohn und Ihre Achtung vor dem Priestertum wider.

Trachten Sie im persönlichen Gebet und im Gebet mit dem Mitarbeiter nach Inspiration, was Sie an diesem Tag tun sollen. Beten Sie und bitten Sie den Herrn um Führung, wenn Sie Ihren Plan ausführen. Tragen Sie den ganzen Tag über ein Gebet im Herzen, dass der Geist Sie erkennen lässt, wohin Sie gehen, was Sie tun und was Sie sagen sollen. Fragen Sie sich: „Was kann ich sonst noch tun?“ Geben Sie am Ende des Tages im Gebet Rechenschaft über Ihre Arbeit.

Den Führungskräften der Mission legen Sie jede Woche mit dem Telefonischen Kurzbericht Rechenschaft ab. Gehören Sie selbst zu den Führungskräften, erhalten Sie diese Information von anderen Missionaren. Zeigen Sie Interesse an ihnen und an den Personen, die sie unterweisen, anstatt nur nach Zahlen zu fragen. Verwenden Sie die Berichte und die Angaben, die Sie erhalten, niemals als Mittel, Kontrolle auszuüben oder zu manipulieren. Die Angaben, die Sie durch diese Berichte erhalten, ermöglichen Ihnen, die Missionare für ihren Eifer zu loben und auch zu erkennen, wo in Zukunft Schulungsbedarf besteht.

Schriftstudium

Was bedeutet es, verantwortlich zu sein?

Welche rolle spielt dabei die entscheidungsfreiheit?

Wie sollen die missionare und die führungskräfte der mission zusammenarbeiten?

Zur Erinnerung

Konzentrieren Sie Ihre Anstrengungen auf Ihren Auftrag.
Setzen Sie Ziele gemäß den Hauptindikatoren.
Beten Sie machtvoll über Ihre Ziele und Pläne.
Nutzen Sie den Gebietsordner und den Tagesplaner, um Menschen zu helfen, Glauben zu entwickeln, umzukehren, sich taufen zu lassen, die Gabe des Heiligen Geistes zu empfangen und bis ans Ende auszuharren.
Setzen Sie für jeden Hauptindikator Ziele, für die Sie sich anstrengen, Glauben ausüben und effektiv arbeiten müssen.
Halten Sie wöchentliche und tägliche Planungsbesprechungen ab, die sich darauf konzentrieren, dass Sie anderen helfen, im Evangelium Fortschritt zu machen.
Legen Sie dem Herrn und den Führungskräften der Mission Rechenschaft über Ihre Arbeit ab.

Anregungen für das Studium und die Praktische Anwendung

Persönliches Studium

Schreiben Sie in Ihr Studientagebuch zu jeder Frage unter „Zum Nachdenken“ eine Antwort in nur einem Satz.
Denken Sie ein paar Augenblicke über den letzten Tag Ihrer Mission nach. Wenn dieser Tag dann da ist:
- Was möchten Sie über Ihre Arbeit als Missionar berichten?
- Wie möchten Sie dann sein?
- Welche Veränderungen sollen andere an Ihnen entdecken?
Schreiben Sie die Antwort auf jede Frage in Ihr Studientagebuch. Legen Sie fest, was Sie jetzt tun müssen, um diese Ziele zu verwirklichen. Schreiben Sie auf, was Ihnen dazu in den Sinn kommt.

Studium Mit Dem Mitarbeiter

Sehen Sie sich den Gebietsordner an und beantworten Sie die folgenden Fragen:
- Sind alle Berichte auf dem Laufenden, korrekt und gut lesbar?
- Könnte ein Missionar, der neu in das Gebiet kommt, den Gebietsordner durchsehen und dann wissen, wie weit die einzelnen Personen in ihrem geistigen Fortschritt sind und was noch getan werden muss, um ihnen zu helfen?
- Könnte ein Missionar, der in das Gebiet kommt, von Ihren Anstrengungen profitieren und neue Untersucher finden?
- Stellen Sie sich vor, Sie würden den Gebietsordner dem Herrn übergeben, um Rechenschaft darüber abzulegen, wie Sie sich um die Menschen in Ihrem Arbeitsgebiet gekümmert haben. Wäre der Herr mit Ihren Anstrengungen zufrieden?
Sprechen Sie über einen neuen Untersucher. Sehen Sie sich im Tagesplaner die Auflistung der Schritte, die zur Taufe, Konfirmierung und Aktivität in der Kirche führen, an. Wählen Sie einen Punkt aus und schreiben Sie auf, was Sie alles tun müssen, damit dies geschieht. Besprechen Sie, wie Sie die einzelnen Schritte planen können, damit das gewünschte Ergebnis so rasch wie möglich eintritt.
Besprechen Sie die folgende Analogie mit Ihrem Mitarbeiter. Werten Sie aus, wie lange Ihre „Angelschnur“ jeden Tag im Wasser war.

„Keiner von uns sollte wie der Fischer sein, der meint, er habe den ganzen Tag geangelt, während er in Wirklichkeit die meiste Zeit damit verbracht hat, zum Wasser hinzukommen und wieder zurück, Mittag zu essen und mit seiner Ausrüstung zu hantieren. Der Erfolg beim Fischen hängt davon ab, wie lange die Angelschnur im Wasser ist, nicht, wie lange man außerhalb der Wohnung ist. Manche Fischer sind zwölf Stunden lang von zu Hause fort und haben die Angelschnur zehn Stunden lang im Wasser. Andere Fischer sind zwölf Stunden lang von zu Hause fort und haben die Angelschnur nur zwei Stunden lang im Wasser. Letztere wundern sich vielleicht, warum sie nicht den gleichen Erfolg haben wie die anderen.

Das gilt auch für Missionare, die der Herr ‚Menschenfischer‘ genannt hat. Die Angelschnur eines Missionars soll in dem Augenblick, wo er die Wohnung verlässt, ins Wasser gleiten.“ (Dallin H. Oaks, Seminar für neue Missionspräsidenten, 20. Juni 2000.)

Distriktsversammlung und Zonenkonferenz

Lesen Sie den Missionaren eine der folgenden Situationen vor. Die Missionare sollen dann in kleinen Gruppen Ziele und Pläne besprechen, wie man den Personen aus den Beispielen helfen kann, Fortschritt hin zur Taufe und zur Konfirmierung zu machen. Dann berichtet jede Gruppe von ihren Ideen.

Erste Situation: Sie haben Jens und Britta kennen gelernt, als sie in einer Suppenküche für Obdachlose geholfen haben. Sie haben sie einmal unterwiesen, und die beiden möchten gern mehr erfahren. Sie kennen keine Mitglieder der Kirche. Britta bezeichnet sich als Christin, aber Jens fühlt sich keiner Religion zugehörig. Sie sind nicht verheiratet, leben aber zusammen. Jens arbeitet von 16.00 bis 24.00 Uhr. Britta arbeitet tagsüber.

Zweite Situation: Steffen hat alle Lektionen angehört und geht mindestens zweimal im Monat zur Kirche. Er glaubt, dass Joseph Smith ein Prophet ist und das Buch Mormon wahr ist. Seine Familienangehörigen sind überzeugte Katholiken und sind dagegen, dass er sich mit den Missionaren trifft.

Dritte Situation: Jana ist Studentin. Sie hat eine Freundin, die Mitglied der Kirche ist. Ihre Freundin hatte sie eingeladen, mit Ihnen zusammenzukommen. Sie haben zwei Lektionen behandelt. Ihre Freundin war jedes Mal dabei. Sie ist noch nicht zur Kirche gekommen und ist so mit Lernen beschäftigt, dass sie kaum Zeit findet, im Buch Mormon zu lesen.
Bitten Sie die Missionare zu erzählen, wie sie, durch Zielsetzung und gute Planung, dazu beitragen konnten, dass jemand
- größeren Glauben an Jesus Christus entwickelte
- umkehrte und Veränderungen vornahm, die ihn Gott näher brachten
- den Bund der Taufe einging und sich konfirmieren ließ
- zur Kirche zurückkehrte und sein Taufbündnis erneuerte
Teilen Sie die Missionare in drei Gruppen. Erklären Sie, dass jede Gruppe einen wichtigen Auftrag erhalten wird. Geben Sie dann jeder Gruppe eine der folgenden Aufgaben:
- Eröffnen Sie ein neues Arbeitsgebiet.
- Bereiten Sie für eine Zonenkonferenz eine Schulung vor, wie man Untersuchern das Buch Mormon vorstellt.
- Gliedern Sie eine Untersucherfamilie in die Gemeinde ein. Die Familie hat drei Kinder, ein 8-jähriges Mädchen, ein 12-jähriges Mädchen und einen 16- jährigen Jungen.
Sagen Sie den Missionaren, dass sie acht Minuten Zeit haben, einen Plan zu entwerfen. Ein Missionar soll den Plan aufschreiben, auch die einzelnen Schritte für jeden Tag.

Dann stellt jede Gruppe ihren Plan vor. Fragen Sie nach jeder Präsentation:
- Welche Informationen brauchten die Missionare in diesem Fall?
- Was geschieht wohl, wenn man keine sinnvollen Anstrengungen plant oder überhaupt nicht plant?
Wenn alle Präsentationen beendet sind, fragen sie:
- Inwiefern bringen wir unsere Liebe zum Ausdruck, wenn wir planen und Ziele setzen? Was hat es mit Glauben zu tun?

Missionspräsident

Bitten Sie die Missionare, den Gebietsordner mit zur Zonenkonferenz oder zum Interview zu bringen. Sehen Sie die Gebietsordner durch. Sie können aber auch Führungskräfte der Mission oder Ihre Frau bitten, die Gebietsordner durchzusehen.
Beobachten Sie gelegentlich eine wöchentliche oder tägliche Planungsbesprechung von Missionaren.
Führen Sie die Interviews gelegentlich in der Wohnung der Missionare durch. In der Zwischenzeit sehen sich Ihre Frau oder die Assistenten die Gebietsordner und Tagesplaner der Missionare an.
Sehen Sie sich häufig die Tagesplaner von Missionaren an.
Besuchen Sie gelegentlich einen Gemeinderat.