即使分开，却仍合一
在这教会里，虽然我们有所差异，主却期望我们合一！
1994年6月，我下班后热切地开车回家，要观看我国代表队参加世界盃足球赛的电视转播。刚启程没多久，我就远远看到人行道上有位身障男士坐在轮椅上快速前进，轮椅上面装饰着巴西国旗。我立时知道他也正赶着回家看球赛。
在彼此交错的那一剎那，我们四目交接；我当时深切感受到与他合一！我们的行进方向不同，互不相识，社交及体能状况也有明显的差异，但在那一刻，对足球的热情和对祖国的爱，竟使我们有合一的感受！几十年后，直到今日，我没有再见过那个人，但我仍然可以看到那双眼睛，感受得到和他之间的强烈连结。毕竟，我们赢得了那场比赛，也在那年夺得世界盃！
在这教会里，虽然我们有所差异，主却期望我们合一！祂在教义和圣约中说：「要合一；你们若不合一就不是我的。」1
我们走进教堂和大家一起崇拜时，应当抛下我们之间的差异，包括种族、社会地位、政治倾向、学术和专业上的成就，转而专注在我们共同的灵性目标上。我们一起唱圣诗，在圣餐时沉思相同的圣约，在演讲、课程和祈祷后一同说「阿们」，代表着我们都同意所分享的事物。
我们一起做的这些事情，有助于在会众中营造出强烈的合一感受。
然而，真正决定是否能增强或摧毁我们合一的关键，是在我们与教会其他成员分开后，所表现的行为。我们都知道，无可避免地我们终究会谈论彼此。这是很正常的。
我们在谈论彼此时，所选择要说的话，若不是像阿尔玛在摩尔门水流边教导他所施洗的人时所说那样，会「让〔我们的〕心在合一……中交织在一起」2，就是会逐渐腐蚀我们之间应当有的爱心、信任及善意。
有些评论会悄悄地破坏合一，例如这句：「没错，他是个好主教，但是你真该看看他年轻时的样子。」
换个比较有建设性的说法，可以说：「这位主教人非常好，而且这些年来越发成熟，有智慧。」
我们常常会把人贴上固定的标签，说类似这样的话：「我们的慈助会会长是个老古板；她好固执！」相较之下，我们可以说：「这位慈助会会长最近做事比较没有弹性，也许她遇到什么困难。让我们来帮助她、支持她！」
弟兄姊妹们，我们没有权利将任何人，尤其是我们教会圈子里的人，描述成无可救药的坏胚子。反而，我们针对同胞所说的话，应能反映出我们相信耶稣基督和祂的赎罪，并且相信我们永远都可以因在祂里面和透过祂而变得更好！
有些人会为了一些小事，开始批评教会领袖及成员，造成分化。
有位名叫西门·雷德（Simonds Ryder）的人就是这种情形。他在1831年加入教会。在读到有关他的一项启示后，他看见自己姓氏的一个英文字母拼错了，把y写成了i，他对此事感到不解。他对这件事的反应使得他开始质疑先知，最后导致迫害约瑟和离开教会。3
我们每个人多半都会受到圣职领袖的一些纠正，而那将会考验我们与他们合一的程度。
记得44年前，我那时11岁，我们家庭参加教会聚会的教堂即将进行大规模的整修。开始整修之前，当地领袖和区域领袖聚在一起开会，讨论成员要如何参与这项工作。我父亲先前曾经主领该单位许多年。他强烈主张这项工作应当交由承包商来做，不应交给业余人士。
但他的主张被驳回了，而且我们还听到他在会议中公然受到严厉的指责。他向来对教会尽心尽力，又是欧洲二次大战的退役军人，过去常常为坚守信念而奋战。有人感到好奇，经过这次事件，我父亲会作何反应。他会坚持己见，继续反对已经作成的决议吗？
我们曾看过支会里有些家庭对福音的信心减弱了，也不再参加聚会，因为他们无法与领导的人合一。我们也曾目睹自己在初级会的许多朋友，在青少年时期没有继续保持忠信，因为他们的父母一直挑剔教会里的人。
然而，我的父亲决心要与圣徒保持合一。一些日子后，当支会成员聚集起来要协助整建时，他「邀请」我们全家跟着他到教堂，提供任何需要的协助。
我很生气。我原本想问他：「爸，既然你反对交给成员来做整建的工作，为什么我们还要去帮忙？」但是看到他脸上的神情，我便打消了念头。我想愉快地参加重新奉献典礼，所以幸好我那时决定保持沉默，直接跟着去教堂帮忙！
我父亲并没有看到完成后的教堂，因为他在完工前过世了。但我们一家仍继续参与协助，由我妈妈带领，直到完工，这么做使得我们能与父亲合一，与教会成员及领袖合一，最重要的是，也与主合一！
耶稣在客西马尼园里承受极大的苦楚之前，曾为祂的使徒和我们所有圣徒向父祷告，说：「使他们都合而为一。正如你父在我里面，我在你里面。」4
弟兄姊妹们，我见证我们若下定决心与教会成员及领袖合一，不只在相聚的时刻，尤其在分开时更是如此，我们就会感受到自己与天父和救主更完全地合一。奉耶稣基督的名，阿们。■