Naučte se

zelená žárovka

Mohu si dovolit více aktiv?

Čas:Pro oddíl týkající se učení nastavte časomíru na 60 minut.

Přečtěte si:Jednou z možností, jak rozvíjet podnikání, je přidat produktivní aktiva. Než ale k našemu podnikání přidáme produktivní aktiva, musíme vědět, zda si je můžeme dovolit.

Video:„Can I Afford More Assets? (Part I)“ [„Mohu si dovolit více aktiv? (1. část)“] (Nemáte toto video k dispozici? Přečtěte stranu 122.)

Diskutujte:Jak by mohla Marie zjistit, zda bude mít dost peněz na splácení půjčky?

Přečtěte si:Úspěšní podnikatelé se nejprve ujišťují, zda si mohou dovolit nějaké vylepšení v podnikání, než ho skutečně realizují.

Úspěšní podnikatelé investují moudře.

Přečtěte si:OTÁZKA TÝDNE – Mohu si dovolit vzít půjčku na nákup nějakého aktiva?

ÚKOL TÝDNE – Vytvořit si přehled o peněžních tocích k lepšímu porozumění budoucnosti mého podnikání.

Přečtěte si:Přehled o peněžních tocích je nástroj, který vám pomůže podívat se na vaše podnikání tak, abyste zjistili, jak ho můžete rozvíjet. Přehled o peněžních tocích lze vytvořit ve třech krocích:

• 1. krok. Na základě minulých výsledovek zjistěte, jak se dařilo vašemu podnikání v minulosti.

• 2. krok. Podívejte se na budoucnost svého podnikání pomocí této otázky: „Jaké budu mít v budoucnosti příjmy a výdaje?“

• 3. krok. Zjistěte, kolik hotovosti budete mít v budoucnu k dispozici.

Přehled o peněžních tocích vám pomůže rozhodnout se mezi různými možnostmi, jak rozvíjet vaše podnikání – například přidat další produkty k tomu, co již prodáváte; snížit výdaje; zvýšit příjmy; nebo posoudit, zda zažádat o půjčku.

Video:Podívejte se na příběh o úspěšném podnikání s názvem „Rosanny: Hot Food“ [„Rosanny – teplé občerstvení“], abyste viděli, jak získání půjčky pomohlo Rosanně rozvíjet její podnikání. (Nemáte toto video k dispozici? Přejděte na další stranu.)

Kolik hotovosti je v současnosti k dispozici?

Video:„How Much Cash is Available?“ [„Kolik hotovosti je k dispozici?“] (Nemáte toto video k dispozici? Pokračujte ve čtení.)

Po zhlédnutí videa si projděte tuto stranu, abyste si pamatovali to, co jste se dozvěděli.

Přečtěte si:Aby Marie zjistila, zda má dost hotovosti na rozvoj podnikání, potřebuje znát tři věci: minulost, budoucnost a peněžní tok.

Tyto tři věci se může dozvědět díky tomu, že si vytvoří přehled o peněžních tocích.

1. KROK: Minulost

Marie si pomocí výsledovek zapíše příjmy, fixní náklady, variabilní náklady a zisk či ztrátu za poslední dva měsíce.

	Před 2 měsíci	Minulý měsíc	Tento měsíc	Příští měsíc	3. měsíc	4. měsíc	5. měsíc	6. měsíc
Příjmy	4400	4400
Fixní náklady	–3300	–3300
Variabilní náklady	–1000	–1000
Zisk (nebo ztráta)	100	100
Počáteční hotovost
Dostupná hotovost

Diskutujte:Podívejte se na výše uvedený Mariin přehled o peněžních tocích. Co se na základě příjmů za poslední dva měsíce Marie o svém podnikání dozvídá?

2. KROK: Budoucnost

Na základě čísel z minulých dvou měsíců si Marie zapíše, jaké bude mít podle svého názoru budoucí příjmy, fixní náklady, variabilní náklady a zisk či ztrátu.

	Před 2 měsíci	Minulý měsíc	Tento měsíc	Příští měsíc	3. měsíc	4. měsíc	5. měsíc	6. měsíc
Příjmy	4400	4400	4400	4400	4400	4400	4400	4400
Fixní náklady	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300
Variabilní náklady	–1000	–1000	–1000	–1000	–1000	–1000	–1000	–1000
Zisk (nebo ztráta)	100	100	100	100	100	100	100	100
Počáteční hotovost
Dostupná hotovost

Marie ve svém podnikání neplánuje žádné změny, a tak předpokládá, že její příjmy a výdaje v dalších šesti měsících budou shodné s příjmy a výdaji za poslední dva měsíce.

Diskutujte:Podívejte se na výše uvedený Mariin přehled o peněžních tocích. Mění se nějak Mariin měsíční zisk?

3. KROK: Dostupná hotovost

Počáteční hotovost je to, co má Marie v bance na začátku měsíce. V tomto případě začíná na částce 50.

	Před 2 měsíci	Minulý měsíc	Tento měsíc	Příští měsíc	3. měsíc	4. měsíc	5. měsíc	6. měsíc
Příjmy	4400	4400	4400	4400	4400	4400	4400	4400
Fixní náklady	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300
Variabilní náklady	–1000	–1000	–1000	–1000	–1000	–1000	–1000	–1000
Zisk (nebo ztráta)	100	100	100	100	100	100	100	100
Počáteční hotovost	50	150	250	350	450	550	650	750
	100	100	100	100	100	100	100	100
Dostupná hotovost	150	250	350	450	550	650	750	850

Každý měsíc přidává měsíční zisk k počáteční hotovosti, čímž získává dostupnou hotovost (50 + 100 = 150).

Dostupná hotovost se stává počáteční hotovostí pro příští měsíc (150).

Diskutujte:Podívejte se na výše uvedený přehled o peněžních tocích. Kolik peněz má Marie k dispozici na konci šestiměsíčního období?

Přečtěte si:Když teď Marie ví, kolik hotovosti bude mít asi k dispozici během příštích šesti měsíců, může si vybírat mezi různými možnostmi, jak rozvíjet své podnikání.

Kolik hotovosti je k dispozici na splácení půjčky?

Praktická činnost:Podívejme se nyní, co se stane s Mariiným peněžním tokem, pokud si na šest měsíců vypůjčí 1500 na nákup 15 slepic. Podívejte se vpravo na Mariin přehled o peněžních tocích. Má Marie dost hotovosti na splátky půjčky ve výši 275? Ve dvojici s partnerem se podívejte na Mariinu dostupnou hotovost.

Diskutujte:Společně se všemi členy skupiny diskutujte o této otázce: Co má Marie dělat? Má si půjčit jinou částku? Měla by si našetřit peníze a zaplatit za slepice v hotovosti?

Mariin přehled o peněžních tocích

1. Marie předpokládá, že díky větší produkci vajíček bude mít měsíčně o 900 větší příjem (z každé slepice příjem ve výši 60 krát 15). 900 plus její stávající příjem ve výši 4400 činí 5300.

2. Předpokládá, že její fixní náklady se zvýší na 3500 (její stávající náklady ve výši 3300 plus navíc 200 za nájem jízdního kola).

3. Pokud si vezme půjčku, bude mít další fixní náklad ve výši 275 (a první měsíc 350).

	Před 2 měsíci	Minulý měsíc	Tento měsíc	Příští měsíc	3. měsíc	4. měsíc	5. měsíc	6. měsíc	7. měsíc	8. měsíc
Příjmy	4400	4400	5300	5300	5300	5300	5300	5300	5300	5300
Fixní náklady	–3300	–3300	–3500	–3500	–3500	–3500	–3500	–3500	–3500	–3500
Splátka půjčky			–350	–275	–275	–275	–275	–275
Variabilní náklady	–1000	–1000	–1600	–1600	–1600	–1600	–1600	–1600	–1600	–1600
Zisk (nebo ztráta)	100	100	–150	–75	–75	–75	–75	–75	200	200
Počáteční hotovost	50	150	250	100	25	–50	–125	–200	–275	–75
	100	100	–150	–75	–75	–75	–75	–75	200	200
Dostupná hotovost	150	250	100	25	–50	–125	–200	–275	–75	125

4. Předpokládá, že její variabilní náklady se zvednou na 1600 kvůli dodatečným nákladům ve výši 500 na krmivo pro slepice a nákladům ve výši 100 pro její neteř na rozvoz vajíček.

5. První dva měsíce má Marie dostatek dostupné hotovosti na splátku půjčky.

6. Podívejte se ale na poslední čtyři měsíce splátek půjčky (3.–6. měsíc). Bude mít Marie dost peněz na všechny splátky?

7. Poté, co Marie půjčku splatila, se její zisky opět zvýší. Ale není to už příliš pozdě?

Video:„Can I Afford More Assets? (Part II)“ [„Mohu si dovolit více aktiv? (2. část)“] (Nemáte toto video k dispozici? Přečtěte stranu 123.)

Praktická činnost:Podívejme se nyní, co se stane, pokud Marie získá nižší půjčku: 800 na 6 měsíců na nákup 8 slepic. Podívejte se vpravo na Mariin přehled o peněžních tocích. Má Marie dost hotovosti na půjčku ve výši 800? Ve dvojici s partnerem se podívejte na Mariinu dostupnou hotovost.

Diskutujte:Společně s celou skupinou diskutujte o těchto otázkách: Zvládla by Marie splácet větší půjčku? Měla by si vzít větší půjčku?

Přečtěte si:V tomto příkladu se Marie pomocí přehledu o peněžních tocích rozhoduje, zda si může dovolit koupit nové slepice. Také by tento přehled mohla použít při rozhodování o tom, jaké různé změny udělat ve svém podnikání – například zda si pronajmout kolo, koupit nový vývěsní štít nebo kupovat jiné krmivo.

Mariin přehled o peněžních tocích

1. Marie předpokládá, že díky 8 novým slepicím získá dodatečný příjem ve výši 480 (z každé slepice příjem ve výši 60 krát 8). 480 plus její stávající příjem ve výši 4400 činí 4880.

2. Předpokládá, že její fixní náklady se nezvýší, protože si nenajme kolo.

3. Pokud si vezme tuto půjčku, bude mít další fixní náklad ve výši 150 (a první měsíc 250).

	Před 2 měsíci	Minulý měsíc	Tento měsíc	Příští měsíc	3. měsíc	4. měsíc	5. měsíc	6. měsíc	7. měsíc	8. měsíc
Příjmy	4400	4400	4880	4880	4880	4880	4880	4880	4880	4880
Fixní náklady	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300	–3300
Splátka půjčky			–250	–150	–150	–150	–150	–150
Variabilní náklady	–1000	–1000	–1300	–1300	–1300	–1300	–1300	–1300	–1300	–1300
Zisk (nebo ztráta)	100	100	30	130	130	130	130	130	280	280
Počáteční hotovost	50	150	250	280	410	540	670	800	930	1210
	100	100	30	130	130	130	130	130	280	280
Dostupná hotovost	150	250	280	410	540	670	800	930	1210	1490

4. Předpokládá, že její variabilní náklady se zvednou na 1300 kvůli dodatečným nákladům ve výši 250 na krmivo pro slepice a nákladům ve výši 50 pro její neteř na rozvoz vajíček.

5. Podívejte se na její dostupnou hotovost. Bude mít Marie dost peněz na všechny splátky?

6. Podívejte se na Mariiny zisky a ztráty. Všimněte si, že její zisky jsou sice během splácení půjčky nižší, ale jsou vyšší než v době před získáním půjčky.

Kolik hotovosti mám pro své podnikání k dispozici?

Praktická činnost:Nyní si vytvořte přehled o peněžních tocích ve svém podnikání. Najděte si partnera a vyplňte přehled vpravo podle uvedených kroků. (Viz strany 109–117, potřebujete-li nápovědu.) Další prázdné formuláře jsou na straně 118. Přehled si můžete přepsat také do podnikatelského zápisníku.

Zamyslete se nad tím, jaké produktivní aktivum byste mohli pro své podnikání získat. Přemýšlejte o tom, o kolik větší příjmy a náklady byste měli.

Pokud nevíte, s jakými čísly počítat, nebo pokud dosud nepodnikáte, pomozte někomu, kdo již podnikání má. Toto je jen cvičení.

Přečtěte si:Po našem příštím setkání budeme mluvit s poskytovateli půjček a zjistíme, jak velké budou splátky. Pak tyto splátky budeme moci zahrnout do přehledu o peněžních tocích.

Diskutujte:Jak vám znalost dostupné hotovosti pomáhá při rozhodování ohledně vašeho podnikání? Existují i jiné důvody (kromě splátek půjčky), kvůli nimž vám znalost vašich peněžních toků může pomoci rozvíjet podnikání?

Váš přehled o peněžních tocích

1. Pomocí výsledovek zde zapište své příjmy a výdaje z posledních dvou měsíců.

2. Zapište, jaké budou podle vás vaše nové příjmy během následujících šesti měsíců (předcházející příjem plus příjem z nového aktiva).

3. Zapište, jaké budou podle vás vaše nové náklady během následujících šesti měsíců (předcházející náklady plus náklady spojené s novým aktivem).

4. Zde si zapíšete splátky půjčky, ale pokud ještě neznáte jejich výši, ponechejte tento řádek zatím nevyplněný.

	Před 2 měsíci	Minulý měsíc	Tento měsíc	Příští měsíc	3. měsíc	4. měsíc	5. měsíc	6. měsíc
Příjmy
Fixní náklady
Splátka půjčky
Variabilní náklady
Zisk (nebo ztráta)
Počáteční hotovost
Dostupná hotovost

5. Vypočítejte své zisky nebo ztráty tím, že od příjmů odečtete výdaje.

6. Abyste zjistili, kolik máte dostupné hotovosti, přičtěte svůj zisk k počáteční hotovosti (nebo od ní odečtěte ztrátu).

7. Až zjistíte výši splátek půjčky, můžete tento přehled o peněžních tocích používat k tomu, abyste viděli, zda máte dost dostupné hotovosti k uhrazení všech splátek.

Šestiměsíční přehled o peněžních tocích

Vytvořte si přehled o peněžních tocích, který bude zobrazovat vaši stávající situaci v podnikání. Viz strany 109–117, potřebujete-li nápovědu.

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Č. 1 – STÁVAJÍCÍ SITUACE
	Před 2 měsíci	Minulý měsíc	Tento měsíc	Příští měsíc	3. měsíc	4. měsíc	5. měsíc	6. měsíc
Celkové příjmy
Fixní náklady
Splátky půjčky
Variabilní náklady
Celkový zisk/ztráta
Počáteční hotovost
Dostupná hotovost

Dále si vytvořte přehled o peněžních tocích, který zahrnuje možnost získat nové aktivum.

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Č. 2 – NOVÉ AKTIVUM
	Před 2 měsíci	Minulý měsíc	Tento měsíc	Příští měsíc	3. měsíc	4. měsíc	5. měsíc	6. měsíc
Celkové příjmy
Fixní náklady
Splátky půjčky
Variabilní náklady
Celkový zisk/ztráta
Počáteční hotovost
Dostupná hotovost