「6.支聯會領導人」，總指導手冊：在耶穌基督後期聖徒教會裡服務（2024）。
「6.支聯會領導人」，總指導手冊。
6.
支聯會領導人
6.1
支聯會的宗旨
以賽亞描述後期時代的錫安有如一個帳幕或會幕，由許多橛子所固定（見以賽亞書33：20；54：2）。今日教會是由許多支聯會所組成。每個支聯會由多個支會組成，並由一位支聯會會長帶領。
主建立支聯會來「聚集」祂的人民，使其成為抵禦世俗的「一種保障和避難所」（教義和聖約115：6）。支聯會的成員和領袖要一同合作，參與神的救恩和超升的事工（見1.2）。
6.2
支聯會會長團
支聯會會長持有帶領支聯會中教會事工的聖職權鑰（見3.4.1）。他和他的諮理組成支聯會會長團。支聯會會長團要以愛心關懷支聯會的成員，幫助他們成為耶穌基督真正的信徒。
支聯會會長負有四大責任：
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他是支聯會的主領大祭司。
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他帶領支聯會中神的救恩和超升的事工。
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他是公眾法官。
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他要督導紀錄、財務及財產。
由於支聯會會長持有聖職權鑰，有些責任只能交付給他。如果他無法履行這些責任，可由一位諮理代理，但例外之處會在本手冊中另有說明。支聯會會長若對諮理代理他的職務有疑問，他或他的諮理要請教區域會長團。
支聯會會長要將許多指派工作委派給其他人。這些人包括他的諮理、高級諮議、支聯會各組織領袖、支聯會執行祕書，以及支聯會文書和支聯會助理文書。
6.2.1
主領大祭司
支聯會會長是支聯會主要的靈性領袖。他要「以聖潔的心」（摩賽亞書18：12）做主的事工，為支聯會成員樹立榜樣。祂要教導和提升他人。
支聯會會長是耶穌基督忠信的門徒，他忠於聖約、對妻子和家庭忠誠，並為其家庭、支聯會和社區樹立正義的榜樣。他的諮理也要具備同樣的特質。
支聯會會長要為支聯會中的主教和其他領袖提供指引。
6.2.1.1
麥基洗德聖職
支聯會會長團主領支聯會中所有的麥基洗德聖職持有人。
支聯會大祭司定額組。支聯會會長是支聯會大祭司定額組的會長，他和他的諮理是該定額組的會長團。支聯會大祭司定額組的成員，還包括以下的大祭司：
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主教和其諮理
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高級諮議
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行使職權的教長
大祭司定額組的成員若未被指派去其他地方，則要參加自己支會中的長老定額組聚會。
長老定額組。支聯會會長團對長老定額組負有責任（見8.3.3.1）。
麥基洗德聖職的按立。支聯會會長要督導麥基洗德聖職的授予，他也要督導長老和大祭司職位的按立（見18.10.4）。
6.2.1.2
主教團
支聯會會長在新的主教團被召喚後不久，要與他們見面，給予指導。他要在定期的面談、會議和其他場合中，繼續指導和鼓勵主教。
支聯會會長團成員要指導主教團履行他們對亞倫聖職持有人和女青年的責任。
6.2.1.3
支聯會教長
支聯會會長要督導支聯會教長的工作，他要與教長培養親近的關係。有關召喚和督導支聯會教長的資料，見6.6。
6.2.1.4
議會、委員會及聚會（會議）
支聯會會長要帶領高級諮議會和支聯會議會。他也要帶領支聯會成年領導人委員會（見29.3.8）。他要指派他的諮理督導以下組織：
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支聯會青少年領導人議會（見29.3.9）
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支聯會年輕單身成人委員會
-
支聯會單身成人委員會（若已成立）
每位支聯會會長都是協調議會的成員（見29.4）。
支聯會會長團要安排29.3所列的支聯會聚會（會議）。除非有總會持有權柄人員或區域七十員出席，否則支聯會會長要主領支聯會的聚會（會議）。他的諮理可以主持這些會議。如果支聯會會長不在場，諮理也可以主領。
6.2.1.5
召喚與卸任
支聯會會長在召喚和卸任方面的責任，列在第30章。他可以指派他的諮理和高級諮議，按照30.8所述，發出召喚和卸任召喚。支聯會會長要親自發出下列召喚。對於某些召喚，他必須依照手冊上的說明，先取得許可。
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支聯會會長團的諮理。一位新的支聯會會長被召喚時，主領的總會持有權柄人員或區域七十員，要召喚和按手選派這位新的支聯會會長所推薦的諮理。當需要從目前的支聯會會長團中卸任或召喚一位諮理時，支聯會會長要透過領袖及文書資源（LCR）提交推薦資料。得到總會會長團的核准後，他就可以面談、召喚及按手選派他的諮理，或予以卸任。
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支聯會教長。支聯會會長得到十二使徒定額組的核准後，可以面談、召喚及按立教長。見6.6.1。
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主教。支聯會會長推薦要被召喚擔任主教的弟兄，也要針對他們的卸任提出推薦。他要透過領袖及文書資源系統提交推薦資料。得到總會會長團的核准後，他就可以召喚、按立及按手選派主教，或予以卸任。他也要授予與此項召喚有關的聖職權鑰。見30.7。
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長老定額組會長。支聯會會長要召喚和按手選派長老定額組會長。他要先與主教商議。他也要授予與此項召喚有關的聖職權鑰。見8.3.3.1。
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支聯會慈助會會長。支聯會會長要召喚和按手選派支聯會慈助會會長。
無法使用領袖及文書資源系統的支聯會會長，應與區域辦公室聯絡，以便有需要時提出推薦資料。
6.2.1.6
支聯會的組織和計畫
支聯會會長對支聯會慈助會負有責任。他要指派他的諮理負責支聯會的男青年、女青年、初級會和主日學等組織。
支聯會會長團成員要定期與他們被指派負責之組織的會長團開會。在這些會議中，他們要：
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確定會長團了解自己的責任。
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針對組織中領袖的需求一起商議。
新的支聯會組織會長團被召喚時，支聯會會長團要給予勸告、分享願景，來為他們的服務提供職前訓練。
在美加地區，新的組織會長團也可以從總會組織議會那裡接受職前訓練（見5.1.2）。在其他地區，新的組織會長團也可以從區域組織顧問那裡接受職前訓練（見5.2.5.1）。這項職前訓練是在支聯會會長團的指導下進行的，支聯會會長團的一員或受指派的一位高級諮議要參加該訓練。
必要時，支聯會會長也要指派他的諮理督導支聯會的計畫。這些計畫可包括：
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福音進修班及研究所。
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為年輕單身成人和單身成人制定的計畫。
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支聯會活動。
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音樂。
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教堂設施。
支聯會會長團成員要定期與他們被指派負責之計畫中的委員會、高級諮議和專員開會。
6.2.1.7
傳播（公共事務）
支聯會會長團要指導支聯會的傳播工作。支聯會會長團成員對於教會在社區中的良好聲譽，負有主要責任。他們要努力與市政官員和社區領袖建立良好的關係。
對於支聯會的相關事務，支聯會會長是教會向新聞媒體表達意見的主要發言人。必要時，他可以將這項職責委派給他人。
支聯會會長或被指派的一位諮理，可以組織和督導支聯會傳播議會。這個議會能協助教會領袖與市政官員和社區領袖建立關係，也能幫助這些領袖有效地與教會成員和民眾溝通。
傳播議會可以包括一位支聯會傳播事務主管、多位助理主管和專員，視需要而定。他們由支聯會會長或受指派的一位諮理或高級諮議召喚和按手選派。
協調議會層級也有傳播議會（見29.4）。這個傳播議會是在一位區域七十員的指導下運作，由一位傳播事務主管帶領，協助協調跨越支聯會疆界的關係、活動和議題。這個議會的主管要為支聯會傳播議會提供支援和訓練。
這個傳播議會的架構，在猶他區域則有所不同。猶他區域的區域七十員，可以為支聯會會長提供關於該架構的詳細資訊。
有關傳播事務相關召喚的資料，見GCN.ChurchofJesusChrist.org。
6.2.2
領導支聯會中神的救恩和超升的事工
支聯會會長要帶領支聯會中神的救恩和超升的事工（見第1章）。他要在這事工上，指導和鼓勵支聯會和支會的領袖及成員。他的諮理和其他領袖要協助他。
他要幫助成員奉行福音，增強靈性力量。他要教導他們祈禱和研讀經文，也要教導他們了解在接受救恩和超升的教儀時將會立下的聖約。他要鼓勵他們遵守所立的聖約。
支聯會會長要鞏固家庭。他要鼓勵他們一起祈禱和學習福音，包括在家庭晚會時做這些事。他要以言教和榜樣教導，我們可以在不忽略家庭責任的情況下，履行教會的召喚。他也要確保教會活動支持父母在正義中養育子女方面所作的努力。
在支聯會中，支聯會會長除了協助成員奉行福音，也要督導神的救恩和超升事工的其他方面。例如，他要：
6.2.3
公眾法官
支聯會會長是支聯會的公眾法官（見教義和聖約107：71-74）。他持有聖職權鑰，能針對支聯會成員屬靈和屬世的福祉獲得靈感、作出決定。他在這項職務上有下列責任：
在需要總會會長團核准的事務上，支聯會會長要審慎考慮是否該提出申請。他要與當事人面談，以決定此人的配稱程度。
面談後，唯有在支聯會會長能推薦核准時，才向總會會長團提交申請書。他要說明他支持的原因。
支聯會會長要透過領袖及文書資源系統，提交申請書。
6.2.4
紀錄、財務及財產
支聯會會長要督導支聯會的紀錄、財務及財產。他可將紀錄和財務方面的許多工作，指派給他的諮理和文書。他要指派一名高級諮議擔任支聯會建築代表，幫助督導各項財產。
更多的資料，見以下各章：
6.3
區會會長和支聯會會長的權柄差異
在每個區會，都有一位麥基洗德聖職持有人蒙召喚擔任區會會長。他持有主領所需的聖職權鑰（見3.4.1.1）。他的職務很像支聯會會長，但有以下差異：
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在經過區域會長團核准後，他是由傳道部會長召喚和按手選派（見30.8.4）。支聯會會長則是由被指派的總會持有權柄人員或區域七十員召喚和按手選派（見30.8.3）。
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他可能是長老或大祭司，支聯會會長則必須是大祭司。
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他不是大祭司定額組的會長，只有在支聯會才會成立大祭司定額組。
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區會會長主領區會中所有的聖職持有人。不過，傳道部會長才是主領大祭司。
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經傳道部會長核准後，區會會長可以與一位要被按立為長老的弟兄面談。每個情況都必須獲得核准。區會會長或在他指導下的某個人也可以（1）提出某位弟兄進行支持，（2）執行按立（見18.10.1.3、18.10.3和18.10.4）。然而，區會會長不可按立教長、大祭司或主教。
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經傳道部會長核准後，區會會長可以按手選派分會會長（見18.11）。每個情況都必須獲得核准。
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他不卸任全部時間傳教士。不過，他可以陪同傳道部會長團的一員，出席解召面談。如果因交通或時間上的限制，導致傳道部會長團的一員難以卸任某位傳教士的召喚，則傳道部會長團可以授權區會會長去執行（見24.8.2）。
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他不主持聖殿推薦書面談，也不簽發聖殿推薦書（見26.3.1）。
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除非獲得傳道部會長的授權，否則他不召開教籍議會（見32.9.5）。
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通常，他不與區域會長團直接聯絡處理事務，而是透過傳道部會長團。
在特殊情況下，區會會長可獲得授權來推薦、按手選派和卸任傳教士。他也可以被授權來主持聖殿推薦書面談和簽發推薦書。他也可以被授權來按手選派他的諮理。如果區域會長團覺得，某位區會會長應被授予這項擴增的權柄，就要向總會會長團提出推薦。如果獲得到核准，擴增的權柄是給予那人，而非該職務。當新的區會會長被召喚時，這擴增的權柄並不會轉移給他。
6.4
支聯會執行祕書、支聯會助理執行祕書、支聯會文書和支聯會助理文書
6.4.1
支聯會執行祕書和支聯會助理執行祕書
支聯會會長或受指派的一位諮理要召喚及按手選派支聯會執行祕書。他應持有麥基洗德聖職和有效的聖殿推薦書。
執行祕書負有下列責任：
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與支聯會會長團開會，並依照指派來準備議程。
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他是支聯會議會的成員，並且要參加高級諮議會會議。依照支聯會會長團的指示，追踨這些會議裡的指派工作。
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協調支聯會會長團、高級諮議會和支聯會其他領袖之間的支聯會事務。
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為支聯會會長團安排行程。
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告知支聯會會長團有哪些成員即將入伍或目前在軍中服役。在支聯會會長團的指導下，幫助協調為即將入伍的支聯會成員舉辦教會講習會（見38.9.3）。
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在支會召喚新的執行祕書後，儘快提供職前訓練。並視需要持續提供指導。
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根據支聯會會長的指示，將教會員工和義工發出的信息，轉寄給適當的支聯會和支會領袖（見38.8.9）。
需要時，可召喚一位或兩位支聯會助理執行祕書。他們要由支聯會會長團的一員來召喚和按手選派。這些弟兄應當持有有效的聖殿推薦書。
6.4.2
支聯會文書和支聯會助理文書
支聯會文書由支聯會會長或受指派的一位諮理召喚和按手選派。他是支聯會議會的成員，也可以召喚幾位支聯會助理文書，他們要由支聯會會長或受指派的一位諮理召喚和按手選派。支聯會文書和支聯會助理文書的責任，見33.3.2和33.3.3。
6.5
高級諮議會
支聯會會長團要召喚12位大祭司，組成支聯會高級諮議會（見教義和聖約102：1；124：131）。如果一位長老被召喚到高級諮議會服務，他在接受按手選派前，要被按立為大祭司。
高級諮議在支聯會會長團的指導下，協助支聯會中神的救恩和超升的事工。他們的責任見以下各小節。
除非有支聯會會長團成員出席主領，否則高級諮議會不開會。
6.5.1
代表支聯會會長團
支聯會會長團要針對支聯會中的每個支會，分別指派一位高級諮議。
支聯會會長團也要針對支聯會中的每個長老定額組，分別指派一位高級諮議。高級諮議在這項職務上，要指導新召喚的長老定額組會長團，包括教導本手冊第1～4章和第8章中的指示。
受指派負責長老定額組的高級諮議，要定期與定額組領袖開會，並且：
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了解他們的需要。
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提供支持。
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傳達支聯會會長團的信息。
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討論如何幫助需要繼續接受教儀的定額組成員。長老定額組的領袖可從領袖及文書資源系統取得這項資料。
他們在必要時或受邀時，要出席長老定額組的聚會和定額組會長團會議。定額組會長團偶爾可以邀請高級諮議，陪同他們去施助支會成員。
高級諮議受邀或被指派時，要出席主教團會議和支會議會會議。
支聯會會長團可以指派高級諮議，指導下列人員了解他們在聖殿和家譜事工及傳道事工的責任：
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長老定額組會長團
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支會傳道領袖
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支會聖殿和家譜領袖
一位或多位高級諮議，可被指派來帶領支聯會在這些方面的工作。然而，所有高級諮議對於他們受指派負責的支會和長老定額組，都負有這些責任。
高級諮議要針對按立至長老和大祭司職位的弟兄人選，與支聯會會長團商議，並且支持他們的決定。在按立弟兄到這些職位時，支聯會會長可以授權高級諮議來代表他。這些高級諮議要確保按立適當地完成。
高級諮議也要針對向成員發出召喚一事，與支聯會會長團商議，並支持他們的決定。支聯會會長團可以授權高級諮議發出某些召喚，提請某些成員接受支持，以及按手選派某些成員。（見30.8。）
支聯會會長團要指派高級諮議，協助支聯會女青年組織和初級會組織。當支聯會會長團的一員與其中一個組織的會長團開會時，負責的高級諮議也要出席。被指派的高級諮議也要出席這些組織的支聯會領導人會議。
支聯會會長團可以指派高級諮議協助6.2.1.6中所列的計畫。他們也可以指派一位高級諮議來協助身心障礙成員的需求（見38.8.27）。
支聯會會長團可以指派高級諮議，代表他們在聖餐聚會及其他場合中演講。支聯會會長團要決定這些演講指派的次數。高級諮議不一定每個月都要在聖餐聚會中演講。支聯會會長也可以指派支聯會的組織會長團成員，在這些場合中演講（見6.7.1和6.7.2）。
6.5.2
在支聯會議會和委員會中服務
所有的高級諮議都在支聯會議會服務。
在少數的情況下，高級諮議會參加支聯會教籍議會（見32.9.2）。
支聯會會長團要指派高級諮議在其他委員會中服務。例如，被指派協助長老定額組的高級諮議，要在支聯會成年領導人委員會中服務（見29.3.8）。
6.5.3
擔任支聯會的組織領袖
支聯會會長團要召喚和按手選派一位高級諮議，擔任支聯會男青年會長（見6.7.2）。他們要召喚和按手選派另一位高級諮議，擔任支聯會主日學會長（見6.7.1）。
6.6
支聯會教長
教長是麥基洗德聖職的一個職位。教長蒙受召喚和按立，將教長祝福給予教會中配稱的成員。本節敘述支聯會會長對支聯會教長的責任，有關教長祝福的資料，見下列來源：
以下資料，見給教長的資料和建議：
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被賦予不行使職權狀態的教長。
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搬到另一個支聯會的教長。
6.6.1
召喚、支持和按立支聯會教長
教長必須是配稱的麥基洗德聖職持有人。他對福音的了解應當要成熟，並且敏於感受聖靈。他應當已經接受了自己的教長祝福。他的年齡通常應當在55歲以上，而且被召喚時必須已婚。
十二使徒定額組指導支聯會教長的召喚事宜（見教約107：39）。支聯會會長可以推薦要召喚的人選，他要透過領袖及文書資源系統提交推薦資料。支聯會會長在考慮推薦人選時，應當禁食，祈求聖靈的指引。他的諮理應當同意所推薦的人選。
十二使徒定額組若核准這項推薦，支聯會會長可被授權來面談和召喚教長。接著，他要在下一次支聯會大會的全體大會上，提出教長的姓名，提請支持。
支聯會會長要按立教長，他不應將這項責任委派給諮理。按立時，不應有其他人一同按立。新教長要先被按立到該職位，然後才被按手選派到特定的支聯會服務。先前已被按立的教長，在回復到行使職權的狀態時，不會再被按立，但會被按手選派。
必須先在領袖及文書資源 系統中記錄此項按立，這位教長才能使用教長的線上工具。
行使職權的教長是支聯會大祭司定額組的成員。
6.6.2
召喚第二位支聯會教長
除非一位教長無法負荷祝福的申請數量，否則十二使徒定額組通常不會核准在一個支聯會召喚第二位教長。十二使徒定額組通常也不會因為一個支聯會有以下情況，就核准召喚另一位教長：
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地理範圍廣大。
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有不會說主要語言的成員。
假如支聯會有成員說不同的語言，主教和支聯會會長團可以授權他們，到鄰近支聯會中會說該語言的教長那裡去接受祝福。
6.6.3
指導新召喚的支聯會教長
新召喚的教長在開始為人祝福之前，支聯會會長要給予指導。他要教導教長明白，教長的職位具有神聖、啟示的本質。他要與教長仔細詳閱以下資料來源中的指示：
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給教長的資料和建議
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全球領導人訓練會議：教長
6.6.4
督導支聯會教長的工作
支聯會會長要根據給教長的資料和建議中的指示，督導教長的工作。他不應將這項責任委派給其諮理。教長會因與支聯會會長保持密切的關係而受益。
支聯會會長一年至少要與教長會面兩次，他們要討論教長對這項事工的感覺、教長家人的健康和福祉，以及教長需要得到忠告的任何其他事項。
支聯會會長要檢閱教長給予的祝福辭，一年至少兩次。他可視需要就教長祝福辭的內容提供一般性的建議。
支聯會會長要確定謄寫好的祝福辭副本都已儘快給接受者。他也要確定所有的祝福辭都已提交給教會總部。祝福辭應透過ChurchofJesusChrist.org上的教長祝福系統提交。在無法使用該系統的地方，最少每六個月應將祝福辭一併郵寄到下列地址：
教會歷史圖書館
Attn: Patriarchal Blessings
15 East North Temple Street
Salt Lake City, UT 84150-1600
6.6.5
教長祝福辭的保密
支聯會會長要確定，在教長將祝福辭副本給接受者，並且提交到教會總部之後，其他所有紙本和電子檔案都已銷毀或刪除。教長要確保電腦中刪除的祝福辭無法復原。
6.6.6
被召喚擔任另一項教會職務的教長
除非十二使徒定額組事先核准，否則教長不得被召喚到教會行政管理的職位。這類職位包括主教團的成員，高級諮議會，或支聯會、傳道部、聖殿會長團。若獲得核准，教長就被賦予不行使職權的狀態。
教長可被召喚擔任其他召喚，而不需要十二使徒定額組的核准。他也可以擔任印證者或聖殿教儀工作人員。
6.6.7
教長祝福辭的繕寫員
支聯會會長或他的一位諮理，可以召喚並按手選派一位配稱、技巧熟練的支聯會成員，為教長祝福辭，除非教長能自己謄錄，而且比較喜歡自己來做。若有需要，可召喚一位以上的繕寫員。
應慎重提醒繕寫員，每份祝福辭都是神聖而機密的。繕寫員或教長都不可保留任何祝福辭。（見6.6.5。）
6.7
支聯會的組織
支聯會的慈助會、女青年、初級會、主日學和男青年組織，要分別由一位會長帶領。這些會長在支聯會會長團的指導下服務。 在大的支聯會中，組織的會長可以推薦一位或兩位諮理和一位祕書，與他（她）一同服務。支聯會會長團要考慮被推薦的人選。
這些領袖主要的責任是協助支聯會會長團，並指導和支持支會的組織會長團。他們不執行應在支會或家庭層級履行的指派工作。他們也不為支會的組織會長團創造額外的責任。
6.7.1
支聯會的慈助會、女青年、初級會和主日學會長團
支聯會會長要召喚和按手選派一位姊妹，擔任支聯會慈助會會長。他或一位受指派的諮理要召喚和按手選派姊妹，擔任支聯會的女青年會長和初級會會長。如果要召喚諮理和祕書，支聯會會長團的一員或一位受指派的高級諮議，要召喚和按手選派這些人。
支聯會會長團要召喚和按手選派一位高級諮議，擔任支聯會主日學會長。
這些會長團的成員負有下列責任：
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在支聯會議會中服務（僅有會長）。參與培養信心和鞏固個人與家庭的工作。
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為新召喚的支會組織會長團提供職前訓練，包括提供本手冊第1～4章，以及關於他們組織那一章裡的教導。
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持續提供支持和指導。定期與支會組織會長團溝通，以了解他們的需求、討論他們服務對象的需求，並傳達支聯會會長團的信息。與支會領袖進行安排，定期拜訪他們的聚會和班級。
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在支聯會領導人會議中，指導支會組織會長團（見29.3.4）。這些會議通常一年舉行一次。如果不會對參與者造成負擔，支聯會會長團可以核准舉行第二次會議。主教可以要求為支會組織會長團提供更多指導。
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定期在自己的會長團會議中一起商議（若已召喚諮理）。定期與負責自己組織的支聯會會長團成員溝通。
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受到區域七十員邀請時，出席協調議會會議（見29.4）。
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受到支聯會會長團邀請時，在聖餐聚會和其他場合演講。
支聯會的慈助會會長團、女青年會長團和初級會會長團，偶爾可以為這些組織規劃聯合活動。這些活動可包含支聯會中所有的婦女、女青年，以及8歲以上的女孩。這樣的活動也可以跨支聯會舉辦。這些會長團要一同商議，並向支聯會會長團推薦聯合活動（見20.3.1）。這樣的活動將會代替支聯會慈助會的一個活動（見6.7.1.1）。
6.7.1.1
支聯會慈助會會長團的其他責任
支聯會慈助會會長團負有下列其他責任：
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在支聯會成年領導人委員會中服務（見29.3.8）。若召喚了祕書，則她也在受邀之列。
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教導支會慈助會會長明白施助和照顧有需要者的原則。幫助她們了解她們在協助主教處理屬世和自立事務上的職責。
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鞏固支聯會中的單身成人姊妹。支聯會若有年輕單身成人委員會，則會長團的一員要在該委員會中服務。如果支聯會有一個單身成人委員會，情況也是如此。（見14.1.1.2。）
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在發生急難時，協調支聯會慈助會的工作。
支聯會慈助會會長團可以為支聯會的所有慈助會姊妹，每年安排和舉行一到兩次的聚會。這些聚會要在支聯會會長團的指導下舉行，內容可包括服務、課程、專案、大會和研討會。支聯會慈助會會長團可視需要成立委員會來提供協助。
6.7.1.2
支聯會女青年會長團的其他責任
支聯會女青年會長團負有下列其他責任：
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在支聯會青少年領導人委員會中服務（見29.3.9）。若召喚了祕書，則她也在受邀之列。
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在支聯會會長團的指導下，規劃和協調支聯會女青年的活動和露營。
6.7.1.3
支聯會初級會會長團的其他責任
支聯會初級會會長團可以針對8到11歲的兒童，偶爾規劃支聯會活動。這些活動可專為女孩、男孩或同時為兩者舉辦。她們要遵照12.2.1.3中的指示去做。
6.7.1.4
支聯會主日學會長團的其他責任
支聯會主日學會長團負有下列其他責任：
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擔任支聯會在改進福音學習與教導方面的專門委員。
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如果情況適用，要協調支聯會裡的資源中心（見13.7.2）。
6.7.2
支聯會男青年會長團
支聯會會長團要召喚和按手選派一位高級諮議，擔任支聯會男青年會長。負責女青年和初級會的高級諮議會成員，可以被召喚和按手選派，擔任他的諮理。
在大的支聯會中，可以召喚支聯會其他一位或兩位麥基洗德聖職持有人擔任諮理。也可以召喚一位聖職持有人擔任祕書（見6.7.3），由支聯會男青年會長推薦要召喚的人選。相關指示，見30.1.1和30.1.5。諮理和祕書是由支聯會會長團的一員或受指派的一位高級諮議召喚和按手選派。
支聯會男青年會長團負有下列責任：
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在支聯會議會中服務（只有會長，除非他的諮理是高級諮議）。參與培養信心和鞏固個人與家庭的工作。
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在主教團對亞倫聖職弟兄的責任上，成為他們的資源，這可以包括在支聯會會長的指導下，幫助他們了解自己對亞倫聖職定額組的職責。
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定期在自己的會長團會議中一同商議。定期與負責自己組織的支聯會會長團成員溝通。
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在支聯會青少年領導人委員會中服務（見29.3.9）。若召喚了祕書，則他也在受邀之列。
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在支聯會會長團的指導下，規劃和協調支聯會亞倫聖職的活動和露營。
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受到支聯會會長團邀請時，在聖餐聚會和其他場合演講。
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受到區域七十員邀請時，出席協調議會會議（見29.4）。
支聯會男青年會長團不召開支聯會領導人會議。負責亞倫聖職定額組的人，要從支聯會聖職領導人會議得到指導（見29.3.3）。
6.7.3
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圖像圖示，調整的指導方針
通常在大的支聯會中，才會召喚支聯會組織的祕書。他們要由支聯會會長團的一員或受指派的一位高級諮議召喚和按手選派。在支聯會各組織會長的指導下，祕書可負起下列責任：
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為會長團會議準備議程。
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在會長團會議中作紀錄，並追蹤各項指派工作的執行狀況。
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按照會長團的要求保存其他紀錄和準備報表。
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協助會長團準備該組織的年度預算。記錄開支。
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受指派時，為支會組織的祕書提供訓練；該訓練可包括指導如何記錄和回報出席情形。
6.8
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圖像圖示，可自行選用的資源
支聯會會長團可視需要，為以下目的召喚和按手選派專員：