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Radunarsi dopo eventi critici – Guida rapida per i dirigenti e le organizzazioni della Chiesa

“Radunarsi dopo eventi critici – Guida rapida per i dirigenti e le organizzazioni della Chiesa”, La preparazione per le emergenze (2023)

Radunarsi dopo eventi critici – Guida rapida per i dirigenti e le organizzazioni della Chiesa

riunione del consiglio dei dirigenti

Introduzione

Quando un evento critico come una morte inaspettata, un disastro naturale, una guerra, un incidente o un disordine civile colpisce molti santi degli ultimi giorni, i membri della Chiesa possono riunirsi per informarsi, piangere e confortarsi a vicenda. Quando organizzi tali incontri, consultati con i dirigenti della Chiesa e cerca la guida divina per comprendere i bisogni dei figli di Dio e pianificare come aiutarli a soddisfarli (vedere Manuale generale, 4.3). Considera in preghiera lo scopo della riunione e ciò che verrà trattato. I dirigenti possono anche consultarsi con un consulente dei Servizi di consulenza per la famiglia della Chiesa o con un altro consulente professionista di fiducia.

Le tragedie e le perdite colpiscono le persone in modo diverso. Nel rivolgersi a gruppi numerosi in seguito a eventi critici, chiedere alle persone di condividere sentimenti profondi o esperienze dettagliate è spesso inutile. Concentrati invece sul fornire una guida generale, insegnando i principi e dando sostegno compassionevole. Rifletti sulle seguenti raccomandazioni.

Crea un ambiente sicuro e accogliente

Utile

  • Considera chi hai davanti. I bambini, i giovani e gli adulti potrebbero aver bisogno di riunioni separate.

  • Saluta le persone con gentilezza e socializza con loro in modo accogliente e non invadente.

  • Spiega chiaramente lo scopo della riunione e ciò che verrà trattato.

  • Assicura ai partecipanti che possono lasciare la riunione in qualsiasi momento se si sentono sopraffatti e che potranno rientrare quando si sentiranno in grado di farlo.

  • Invita adulti fidati a prestare attenzione a coloro che manifestano un disagio intenso o che lasciano la riunione in modo che possano avvicinarsi delicatamente e fornire supporto e risorse in privato.

  • Assicurati che siano disponibili dei fazzoletti.

  • Fornisci acqua e valuta se fornire un semplice rinfresco.

Inutile

  • Non forzare le persone a conversare o a condividere i loro sentimenti.

  • Non presentarti allegro né angosciato.

  • Non essere troppo direttivo né troppo poco strutturato.

  • Non cercare di razionalizzare o spiegare la perdita.

In caso di morte: menziona coloro che sono morti e tutti coloro che sono in lutto. Considera l’idea di prevedere un momento di silenzio.

In caso di suicidio: a causa delle molte domande senza risposta, alcuni percepiscono il dolore e la perdita in modo più intenso. Ricorda ai partecipanti che, nonostante il nostro amore e i nostri migliori sforzi, non tutti i suicidi possono essere prevenuti. Non giudichiamo.

Dimostra compassione

Utile

  • “Vi vogliamo bene e teniamo a voi”.

  • “Proviamo compassione per ciò che state vivendo”.

  • “Siamo qui perché ci teniamo”.

  • “Siamo qui per voi e possiamo ascoltarvi”.

  • Va bene semplicemente sedersi in silenzio con le persone. Il solo fatto di essere presenti offre supporto.

Inutile

  • Non evitare di menzionare la perdita o di ricordare le vittime.

  • Non pronunciare frasi di affetto che non siano sincere.

  • Non cercare il contatto fisico o gesti d’affetto non richiesti.

  • Non giudicare le circostanze, le vittime, i sopravvissuti, i primi soccorritori o le organizzazioni.

Empatizza con le loro risposte

Utile

  • Fornisci informazioni sulle risposte comuni (vedere “Affrontare le difficoltà – Una guida di auto-aiuto”.

  • “Non comprendiamo appieno il dolore che ognuno di voi potrebbe provare e capiamo quanto possa essere pesante”.

  • “Va bene provare qualunque emozione voi stiate provando”.

  • “È comune avere la sensazione che i nostri pensieri e le nostre emozioni siano fuori dal nostro controllo”.

  • “Ognuno reagisce in modo diverso. Va bene avere la sensazione di sentirsi bene e va bene anche avere difficoltà”.

Inutile

  • Non dire che sai come si sentono.

  • Non dire alle persone come dovrebbero sentirsi o cosa dovrebbero credere.

  • Non fare affermazioni con l’espressione “almeno” o “se non altro” (come “Almeno adesso state bene”, “Almeno nessun altro si è fatto male” o “Se non altro non è andata peggio”).

  • Non scoraggiare l’esternazione delle emozioni (come “non piangete”, “non siate tristi” o “non dovreste sentirvi in colpa”).

  • Non fare domande che invitino le persone a condividere pensieri profondi, emozioni o esperienze dettagliate in una riunione numerosa.

  • Non etichettare le reazioni come segni di depressione, ansia, disturbo da stress post-traumatico (PTSD) e così via.

Discuti strategie pratiche di fronteggiamento [coping]

Utile

  • Fornisci informazioni su strategie di fronteggiamento sane (vedere “Affrontare le difficoltà – Una guida di auto-aiuto”).

  • “Quali sono le tue strategie di adattamento [coping]?”.

  • “Cosa ti ha aiutato ad affrontare le difficoltà in passato?”.

  • “A volte possiamo sentirci attratti da strategie di ottundimento malsane. Parlate con un familiare, un amico o un dirigente fidato per concentrarvi su modi sani per andare avanti”.

Inutile

  • Non cercare di sistemare o risolvere la loro angoscia.

  • Non concentrarti sulle tue esperienze.

  • Non parlare subito di soluzioni. Molte persone hanno bisogno di tempo per elaborare la tragedia prima di essere pronte a iniziare a risolvere la propria angoscia.

In caso di suicidio: i pensieri suicidi sono comuni quando conosciamo qualcuno che si è suicidato. Fornisci informazioni e risorse per aiutare gli altri. Ad esempio, condividi questo sito web della Chiesa Prevenzione del suicidio e ministero.

Insegna come aiutare gli altri

Utile

  • Aiutali a capire che ogni persona avrà reazioni uniche e seguirà percorsi di ripresa diversi.

  • Incoraggiali a essere pazienti, comprensivi e rispettosi delle differenze.

  • Parla di come possono aiutare i propri cari, inclusi i familiari, gli amici, i vicini, gli anziani, i giovani e i bambini.

  • Condividi la risorsa “Guida per la discussione: Come posso ministrare agli altri durante una crisi?”.

Inutile

  • Non chiedere né aspettarti che persone sopraffatte servano gli altri.

  • Non condividere modi e consigli per “risolvere il problema”.

  • Non suggerire che il dolore segua determinate fasi o tempistiche.

Ulteriori risorse sul suicidio:

Offri speranza

Utile

  • “Siamo qui con voi; vi ascoltiamo”.

  • “Conosciamo persone che possono aiutarvi”.

  • “Continueremo a chiedervi come state”.

  • “Vi lasceremo lo spazio di cui avete bisogno. Saremo anche disponibili per aiutarvi e stare con voi”.

  • “Ne usciremo insieme”.

  • Non dire nulla e semplicemente stare con loro può dare speranza.

Inutile

  • “Fa tutto parte del piano di Dio”.

  • “Sono andati in un posto migliore”.

  • “C’è una ragione per tutto”.

  • “Dio li ha voluti con Lui”.

  • “Era la loro ora”.

  • “Hanno più bisogno di loro lì che qui”.

Durante le situazioni di crisi intense, valuta il momento opportuno per fare profonde esternazioni di fede e speranza. Potrebbero non essere utili in un momento di crisi.

Fornisci risorse

Utile

  • Condividi volantini, app, siti web, numeri di emergenza e informazioni di contatto per i Servizi di consulenza per la famiglia della Chiesa o risorse affidabili fornite della comunità.

  • Fornisci informazioni su come sapere quando richiedere un aiuto professionale. Condividi ciò che è disponibile localmente.

  • Invita coloro che desiderano parlare dei propri sentimenti e delle proprie esperienze a incontrarsi con altri che hanno esperienze simili.

  • Metti in contatto gli interessati con un consulente.

Inutile

  • Non suggerire che la maggior parte delle persone avrà bisogno di consulenza o che debba parlare con un professionista.

  • Non insegnare che le risorse spirituali e della Chiesa sono tutto ciò di cui hanno bisogno.

Organizza una riunione del Consiglio dei dirigenti dopo l’incontro

Utile

  • Parla di cosa è andato bene e di cosa cambieresti nelle riunioni analoghe future.

  • Individua le famiglie e gli individui che potrebbero aver bisogno di monitoraggio o di supporto continuo.

  • Assegna gli incarichi di ministero.

  • Discuti i tuoi piani di auto-cura.

  • Pianifica un momento per riferire sugli impegni di ministero e sulla cura di sé.

Grazie di confortare coloro che hanno bisogno di conforto (vedere Mosia 18:9).

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