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4.27 Récompenses de performance de sécurité et consignes de responsabilité


4.27 Récompenses de performance de sécurité et consignes de responsabilité

4.27.1 Objectif

Des récompenses de sécurité et des mesures correctives seront des éléments importants de motivation pour les employés, les bénévoles de l’Église et les missionnaires des services de l’Église. Ce seront d’excellents moyens d’assurer une meilleure sécurité. Une bonne utilisation de ces outils ne coule pas toujours de source, et bien souvent, ce qui peut paraître bénéfique s’avère finalement néfaste ou décourageant.

4.27.2 Récompenses de performance de sécurité

Les récompenses de performance de sécurité seront utilisées pour motiver des personnes à effectuer des tâches en toute sécurité. Les récompenses peuvent être multiples. Elles incluront la reconnaissance, l’octroi de responsabilités spéciales, le don de nourriture, de cadeaux, une plus grande liberté d’action dans l’exécution des tâches et des délais plus longs. Les récompenses de performance de sécurité seront adaptées aux personnes et aux groupes. Les récompenses ne doivent pas dissuader les participants de signaler les incidents.

4.27.3 Responsabilité

La responsabilisation en matière de sécurité est également un rouage essentiel d’un système de sécurité complet. Des mesures correctives s’avéreront utiles pour motiver des comportements de sécurité adaptés, montrer les attentes et aboutir à un environnement de travail sain et sûr. Gérer correctement les mesures correctives, cela implique comprendre clairement les causes des défaillances de sécurité. Lorsque vous traitez des failles de sécurité, considérez attentivement tous les facteurs qui contribuent systématiquement aux failles de sécurité.

Vous trouverez des conseils supplémentaires pour la mise en place des récompenses de sécurité et du programme de responsabilité dans la feuille de renseignements « Récompenses de performance de sécurité et consignes de responsabilité », disponible sur demande auprès de la division gestion des Risques.