2.8 Como gerenciar mudanças
    Notas de rodapé

    2.8 Como gerenciar mudanças

    2.8.1 Introdução

    Os funcionários com responsabilidades de segurança e saúde devem estar envolvidos no início do processo de elaboração do projeto, da mudança ou da alteração dos procedimentos e das diretrizes de segurança. A gerência, com a equipe de segurança, deve ajudar a determinar a devida abrangência e extensão das alterações necessárias no projeto:

    • Quando estiverem sendo cogitadas mudanças nas operações, nos produtos, nos processos, nos serviços ou nos fornecedores existentes.

    • Quando um novo processo ou operação estiver nos estágios iniciais de projeto.

    2.8.2 Oportunidades para alterações

    A gestão de riscos, os gerentes de propriedades e os engenheiros de seguros de propriedades podem auxiliar na avaliação de quaisquer riscos potenciais criados por qualquer alteração proposta. Os itens a seguir devem ser levados em consideração durante o processo de alteração do projeto.

    Considerações importantes

    • Identifique as tarefas e seus riscos relacionados à saúde e segurança.

    • Pondere os riscos que podem ser causados por seres humanos.

    • Pondere as medidas de controle disponíveis.

    • Revise os regulamentos, os códigos ou as normas aplicáveis.

    • Considere as recomendações anteriores de relatórios de perda de propriedade ou de consulta de segurança.