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2.20 Diretrizes de treinamento


2.20 Diretrizes de treinamento

O treinamento deve prover conhecimento, direção e encorajamento. Os gerentes e supervisores devem usar estas diretrizes para coordenar o treinamento:

  • Dê aos funcionários acesso a este manual e a outros materiais necessários para a saúde e segurança deles.

  • Encontre pessoas qualificadas para apresentar o treinamento. Use a Divisão de Gestão de Riscos como recurso.

  • Use este manual, as publicações regulamentares aplicáveis e outros materiais relevantes para treinamento.

  • Certifique-se de que o treinamento (ou treinamento de atualização) seja realizado nas seguintes situações:

    • Quando um novo funcionário for contratado.

    • Quando uma nova diretriz de segurança, saúde ou ambiente se fizer necessária.

    • Quando forem observados problemas nas diretrizes existentes de segurança, saúde ou meio ambiente ou houver equívocos em relação aos procedimentos.

    • Antes que os funcionários operem equipamentos ou máquinas de risco.

    • Se os funcionários observarem uma falta de entendimento ou conhecimento sobre processos ou operações específicas.

  • Realize um treinamento contínuo como parte de reuniões regulares de segurança.

  • Documente o treinamento usando o Registro da reunião de treinamento de segurança (ver capítulo 7) e coloque uma cópia do registro no arquivo de treinamento do funcionário. Os registros de treinamento de funcionários devem ser mantidos no arquivo por três anos após o término do ano corrente ou até que o tópico de treinamento seja repetido. O Registro de treinamento de segurança — Formulário anual (ver capítulo 7) pode ajudar a confirmar que o treinamento foi realizado.

Os gerentes e supervisores devem examinar o conteúdo deste manual para ajudar a determinar as áreas em que o treinamento é exigido ou necessário. O gerente ou coordenador de segurança, saúde e meio ambiente pode ajudar a determinar como conduzir o treinamento. Podem também ser identificados auxílios adicionais de treinamento conforme a necessidade.