2022
從神的議會模式中學習
2022年6月


「從神的議會模式中學習」,2022年6月,利阿賀拿

從神的議會模式中學習

讓個人、家庭和教會議會更具意義的七個方法。

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在傳道執行議會會議上的教會領袖和員工

迪特·鄔希鐸長老(在桌前)主持傳道執行議會會議,與會的有教會領袖和員工。

傑佛瑞·歐瑞攝,德撒律新聞

從太初起,神就透過議會來完成祂的事工。我們可以從來到塵世之前的經驗中,學習到很多有關議會和一起商議的重要性。

十二使徒定額組代理會長羅素·培勒會長提到天庭的大議會,他說:「我們在無價珍珠中讀到第一個真正議會的故事。」在這個家庭議會中,天父提出了一個能讓祂兒女進步的計畫——由耶穌基督(當時被稱為耶和華),透過祂甘心樂意的犧牲而促成的計畫。天父懷著愛主領,鼓勵言論自由,並尊重選擇權的恩賜。1

在隨後創造天地的期間,天父揭示了在議會中商議的神聖模式:給予指示,指派工作和回報。天父和耶穌基督繼續透過議會來管理神的家庭和教會。

培勒會長說,這個神聖的議會模式在各個層面都「至關重要」。在教會中,這包括總會、支聯會和支會層級的議會。

給個人和家庭的模式

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一家人在一起聊天

這個模式也為個人和家庭提供指引。總會會長團第一諮理達林·鄔克司會長說:「商議的原則在夫妻關係中最為重要,在他們身為父母與子女的關係中也同等重要——或任何可能與他們同住的親人。」

培勒會長稱家庭議會是「所有議會中最基本——可能也是最重要的議會。」2當一位父親與他十幾歲的兒子坐下來時,培勒會長說,這不僅僅是父子之間的會議,「他是在議會會議中,與他最親愛的人一起商議。」

不論何時,包括在面臨重要決定或需要解決種種挑戰的時候,我們都可以請父母、教會領袖、導師和其他人與我們一同商議,在生活中應用良好議會的原則。

培勒會長說:「單身或離家在外的學生也可以效法神的這個議會模式,邀請朋友和室友聚在一起商議事情。」3

即使是獨居的人也可以透過祈禱,在議會會議中與主商議。他說,他們聆聽聖靈的提示時,可以表達愛和感激,並祈求靈感和指引。4

無論是何種議會,總會會長團第二諮理亨利·艾寧會長說:「議會的力量主要來自於議會中的成員的信心。」

有效議會的原則

以下是教會領袖提供的一些原則,能造福我們的支聯會、支會和家庭議會。

了解你的目的

培勒會長說,議會會議並不是告訴每個人該做什麼,議會會議並不是在要求每個人都提交報告。例如,議會會議是當一位主教說:「我們支會中有虔敬的問題。我們來討論一下,我們能做些什麼?」議會會議是一起來了解,團結一致地達成共同目標的機會。

在天庭的大議會中,天父提出了祂的計畫,要幫助祂的兒女變得像祂一樣,並讓我們了解這個計畫(見亞伯拉罕書3:22-28)。就像天庭的大議會一樣,任何家庭議會或教會議會的主要目的是「帶領靈魂歸向基督,」培勒會長說:「是要幫助他們準備好接受永恆救恩的必要教儀和聖約。」

以救主為核心

就像救主是天庭大議會的核心一樣,耶穌基督也應該是我們每個議會的核心,「而不是我們的自負或想法。」十二使徒定額組的迪特·鄔希鐸長老說。

若要讓救主成為焦點,議會可能會問:「祂希望我們做什麼?我們要如何完成祂的目的?」

舉行議會不僅僅是出於行政或規劃的目的,總會初級會會長卡蜜兒·詹森說:「重點在於施助個人,而且我們知道若要在全球做到這一點,其方法就是邀請我們的救主參與這個過程,並辨認聖靈。」

透過準備來邀請聖靈

十二使徒定額組昆丁·柯克長老建議,在討論某個主題之前,議會成員可以先檢閱背景資料。他說:「利用背景資料帶入主題。」這可能是歷史或教義的背景,或是個人經驗中的觀察。例如,一個家庭在商議如何改進安息日舉止時,可以閱讀相關的經文或總會大會講辭。

美好的信息可以帶來靈感,鄔希鐸長老說:「你必須收集信息,然後當你與聖靈溝通時,就能夠接受啟示。」

確保每個聲音都被聽到

十二使徒定額組大衛·貝納長老教導:「啟示散布在議會的各個成員當中。當提出一個問題請大家考慮時,我們需要每個人的意見,我們邀請和聽取每個人的意見。」

不論是在總會、支聯會、支會或家庭議會中,每位議會成員的聲音都是必要的,也應該受到重視。

例如,當夫妻一起努力讓子女在家中有機會發表意見時,他們會學習到,「有時候啟示是來自一個八歲孩子的聲音。」總會女青年會長邦妮·高登會長說。

尋求婦女的觀點

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在議會會議中發言的婦女

培勒會長說:「在各組織層級中,包括家庭在內,婦女的聲音非常重要。」

總會慈助會會長琴恩·賓翰說,當男女雙方團結攜手合作,就會取得進步。對在議會中質疑自己價值的婦女,她說:「身為婦女,你的心聲很重要。」

柯克長老贊同賓翰會長的想法:「我們需要共負一軛。」他指出長老定額組會長團和慈助會會長團,在支會救恩事工的責任上,就是「共負一軛」的例子。在議會中尋求婦女的觀點,會持續「大大造福救恩的事工。」他說。

從傾聽中學習

在邀請每一個人發言的同時,賓翰會長說,議會成員應該「從傾聽中學習」,而非只是輪候發言。商議的力量來自於學習,「你可以傾聽議會中每個人的意見,並會有所收獲。」

高登會長說,藉著拋開自己的想法,積極地從傾聽中向他人和向主學習,「聖靈會加增我們的洞察力和理解力。」

例如,在總會會長團和十二使徒定額組的議會中,貝納長老說,沒有人試圖強迫他人接受某個觀點,而是以「謙遜、溫順,並藉著聖靈的力量」來達成決議。

尋求共識,而不是妥協

賓翰會長觀察到,在世俗的的場合中,集體討論往往會淪為妥協——雙方都做出讓步而達成的協議。

「這不是教會議會運作的方式,我們是透過共識工作。」她說。誠實且公開地分享想法,「我們繼續合作,尋求聖靈的啟示來找出最佳的解決方案。」當議會成員努力達成一致的決定時,就會邀請主的力量來證實這項決定,並讓它實現(見馬太書18:19教義和聖約42:3107:27)。一旦作出決定,所有的人都有責任在議會之外,推動並積極地支持該項決定。

共識有時候很快就能達成,有時候則可能需要更長的時間醞釀,詹森會長告誡說:「對啟示的過程要有耐心。」

更好的結果

培勒會長說,天父和耶穌基督已向我們揭示這神聖的模式,凡遵循這模式的人,將學會在自己的支聯會、支會和家庭中有效地商議,他們「必定會得到更好的結果,必定會有更好的答案,必定會有更好的靈性。」■