支會聖殿和家譜領導模式、協調會議和計畫
2019年聖殿和家譜領導人指示•2019年2月28日•會議中心劇院
如果問一位支會聖殿和家譜顧問以下問題，你會得到什麼答案？誰會訓練你？誰是你的領袖？誰會給你指派工作？你要向誰報告？誰會幫助你？
如果你得到的答案是：「我不太確定」，或是一個迷惑的神情，為何這位支會聖殿和家譜顧問會感到疑惑？是否因為，事情在去年有了變化，他們還在努力理解並落實新的方針，或是因為主教和長老定額組會長還沒有跟他們就以下領導模式進行溝通：藍色模式1、紅色模式2、綠色模式3，或紫色模式4？用哪一個模式？
讓我們來看看藍色模式1。
顧問向支會聖殿和家譜領袖匯報，這些領袖則與長老定額組會長團密切合作，該會長團則在主教的指導下工作。若要使用不同於標準的領導模式，需要有正當的理由、支聯會會長的認可及聖靈的證實。在非常小型的支會和分會，這些召喚中的某些部分可以合併，如以下三張投影片所示。
如果尚未召喚支會聖殿和家譜領袖，長老定額組會長團中的一位諮理就擔任這一角色。這是因為長老定額組會長通常會將這項責任委派給他的一位諮理。
如果長老定額組會長沒有委派這項工作，領導模式如下：
如果主教沒有指派給長老定額組會長，模式如下：
主教們、長老定額組會長們，請選擇模式1、2、3或4，並且不要藏著秘密！有效使用聖殿和家譜顧問對於履行一項由神所指派的職責至關重要，濫用支會聖殿和家譜顧問忠信的意願則令人沮喪。對顧問而言，支會的領導模式不應模棱兩可。我們強烈建議大多數支會都採用模式1。
為幫助所有的支會領袖完成救恩事工，總會會長團和十二使徒定額組已授權開展聖殿和家譜事工協調會議及支會聖殿和家譜計畫。讓我們首先看一下計畫，接著再看協調會議。
支會議會可以擬訂一個簡單的支會聖殿和家譜計畫，並加以討論，然後由主教核准。計畫包括如何提升整個支會對聖殿和家譜事工的願景和態度。
支會聖殿和家譜計畫可以討論：如何協助10歲和11歲兒童參與家譜事工，鼓勵他們在適合的年紀，配稱地獲得並使用限制用途的聖殿推薦書；如何使每位11歲及以上的新歸信者參與家譜事工，並協助他們獲得並使用限制用途的推薦書；計劃如何幫助尚未完成四代家譜的支會成員登入FamilySearch；如何依照指派幫助個人準備進入聖殿；以及如何鼓勵、協調並促進人們前往聖殿——這非常重要——但非訂立聖殿參與的人數目標或匯報系統。
為有效使用聖殿和家譜顧問，可以召開支會聖殿和家譜協調會議。將一群全心奉獻的人召集在一起，會激發對這項事工的熱忱，也使支會領袖在為支會成員服務時謹記聖殿和家譜事工。協調會議的目的是協調支會的聖殿和家譜事工，包括落實支會聖殿和家譜計畫。這項會議要定期舉行。支會聖殿和家譜領袖要參加，並與支會聖殿和家譜顧問一同主持會議。在情況需要和允許時，請慈助會會長團的一員和長老定額組會長團的一員列席。也可偶爾邀請全部時間傳教士參加。
如果有簡單明瞭的支會聖殿和家譜計畫，協調會議無需冗長——記住，召開一次非常好的會議要好過不開會。會議應始終以人為導向，有時不必親自出席。目標不在於開會，而是要協調支會的聖殿和家譜事工，簡訊、電子郵件及電話常常可以完成必要的協調。其他時間，親自出席會議可能更有效率。
以下是一些邀請：請澄清支會聖殿和家譜顧問的領導模式，並落實支會聖殿和家譜協調會議及支會聖殿和家譜計畫。當你們這麼做時，主會加速衪幔子兩邊的事工，在此過程中你們會蒙受祝福。奉耶穌基督的名，阿們。
Intellectual Reserve, Inc. © 2019 版權所有。版本：7/18。Ward Temple and Family History Leadership Patterns, Coordination Meetings, and Plans譯文。Chinese。PD60007025 265