「你們聰明些吧」

弟兄姊妹們，我最近在讀摩門經的時候，先知雅各有一個教導引起了我的注意。各位都還記得，李海帶全家人離開耶路撒冷後，在荒野中生了兩個兒子，雅各是其中之一。他親眼看過奇蹟，也看到他的家庭因為不服從和悖逆而分裂。雅各對拉曼和雷米爾的了解與愛，跟他對尼腓的是一樣的。兄弟間的那些爭執，對他有切身的影響。對雅各來說，這些經歷無關意識形態、哲學理論，甚至宗教信仰，而是他家庭的家務事。

我們可以從雅各沉痛地表示非常擔憂他的人民會「否認……神的權力，和聖靈的恩賜，……嘲笑那已經……預備好的偉大的救贖計畫」（雅各書6：8）的話語中，看出他心靈中深切的痛苦。

後來，他在告別之前，說了很簡單的一句話。這句話正是我今天早上演講的主題。雅各懇求道：「你們聰明些吧；我再能說些什麼呢？」（雅各書6：12）。

各位父母和祖父母一定體會得到雅各當時的心情。他愛他的人民，一部分的原因是他們也是他的家人。他曾經竭盡心力，清楚地教導他們。他直言不隱地警告他們，假如他們不願「進入那窄門，繼續行走在那狹路上」（摩門經雅各書6：11），會有什麼後果。他想不出還可以說些什麼來提醒、要求、啟迪和鼓勵他們，所以就語重心長地說：「你們聰明些吧；我再能說些什麼呢？」

我在世界各國拜訪當地的教友，對許多教友的靈性和活力留下了深刻的印象。他們的內心被觸動，他們的生活蒙祝福。這事工正生氣蓬勃地向前推進，對此我銘謝在心，不過我也在許多方面看到教友們需要聰明行事。

主出於永恆的智慧，指示祂的教會要用不支薪的人員來管理。這個意思就是神要我們彼此看顧、互相扶持。我們要彼此相愛，就像我們的天父和主耶穌基督愛我們一樣。我們的召喚和情況經常會有變動，讓我們有不同且特別的機會來服務和成長。教會中大部分的領袖和教師都熱心做事，履行他們的責任。有些人做事的效果比較差，這是事實，但幾乎每個人都是真誠盡心地在福音中提供有意義的服務。

偶爾，我們會發現有些人過於熱中教會事務，而讓自己的生活失去平衡。他們開始認為他們負責的活動比所服務的對象還要重要。他們讓所作的服務過於複雜，讓無謂的事情佔據太多的時間、花費太多的金錢，消耗太多的精力。他們不是不願意把責任委派出去，就是不願意讓別人在各自的職責上學習進步。

結果，因為他們把太多的時間和精力放在教會的服務上，而導致永恆家庭的關係惡化，工作表現不佳。不論在靈性上或其他方面，這都是不健康的。教會召喚雖然有時候需要我們付出更多的努力和精神，不過我們還是應該注意事情的輕重緩急。我們絕對不要讓服務取代了生活中其他重要事情的地位。要記住班傑明王的勸告：「注意這一切是要做得明智而得體；因為一個人是不必超過他的體力來賽跑的」（摩賽亞書4：27）。

我想提出能使我們的服務作得又聰明又合宜的六項建議：

第一，注重人和原則，而不是計畫本身。透過耶穌基督的福音，我們能夠做的最重要的一件事情是造就人。服務要合宜，就要下功夫去個別了解他們，包括了解他們的個性、優點、顧慮、願望和夢想，這樣才能給予正確的協助和支持。說得淺白一點，策劃活動比了解別人和真正幫助別人要容易得多。教會領導人會議的主要目的應該是討論如何幫助別人。許多例行的資料和協調工作現在都可以透過電話、電子郵件或書信來處理，所以議會和會長團等會議的議程可以多用來討論人的需要。

我們的目標永遠都應該是運用教會的計畫來提升、鼓勵、協助、教導、關愛和成全人。「記住，靈魂的價值在神的眼中是大的」（教約18：10）。計畫只是工具而已，一定不要讓計畫的管理和編制超越人的需要，因為計畫是用來造福人、為人服務的。

第二，要創新。我們在光大召喚時，一定要尋求聖靈的啟發來解決問題，使我們用最好的方式來幫助我們所服務的對象。我們有指導手冊，這些指示是要遵守的。不過，在這些指示的範圍內，我們會有充分的機會去思考，變得有創意，而且可以發揮個人的才能。要我們光大召喚，並不是要我們去裝飾我們的召喚，讓它變得更複雜。創新不一定是要擴充，很多時候反而是要縮減。

選擇權的永恆原則讓我們有自由為自己選擇和思考，因此我們解決問題的能力應該是會不斷增加的。我們偶爾會犯錯，但是只要我們遵循福音的原則和指示，我們就能從錯誤中學習，變得更能體諒他人，更有效率地為別人服務。

創新另外還有一個意思是，不需要別人告訴我們每一件我們必須做的事。主說：「在所有的事上我都要去命令是不相宜的；因為在所有的事上都受強迫的人，那人就是懶惰而不聰明的僕人」（教約58：26）。我們相信各位弟兄姊妹會憑靈感，在教會的政策和原則的範疇下行事。我們相信各位會聰明地彼此商議，幫助我們所服務的人在生活中培養信心和見證。

第三，劃分工作，委派責任。負責把事情做好和凡事都事必躬親是不同的。舉例來說，長老定額組會長沒有必要覺得他必須親自完成別人沒有做的家庭教導。婦女會會長對探訪教導也是一樣。因為幫別人做他們應該做的部分不僅是不聰明的事，也不是家庭教導和探訪的方式。家庭教導要的不是回報數字，數字只是一個評量的依據，家庭教導是去愛、服務和看顧我們天父的兒女。

我們應該劃分任務，委派責任，讓教友們用最好的方式來完成他們的管家職務。忠告、勸勉、說服、鼓勵都可以，就是不要越俎代庖，幫他們做。就算我們在報表上的數字不盡理想，我們也要容許他們進步和成長。

第四，不要有罪惡感。我希望大家明白這一點，在耶穌基督的福音裡，罪惡感不是領袖和教師用來鼓勵人的正當技巧。我們永遠都要用愛和真誠的讚賞來鼓勵人，而不是製造罪惡感。有一個說法，我很喜歡，那就是「抓到別人作好事」。

儘管如此，有些在教會中服務的人還是會有罪惡感。我們的時間和注意力無法顧及繁瑣的工作和重要事情的時候，是會有這種感覺。我們是平凡人，沒有辦法一次把每件事情都做好，因此，我們需要凡事做得「明智而得體」（摩賽亞書4：27），也就是說，有時候我們必須先解決一些重要的事，而暫緩另一些重要的事情。有時候，我們需要把家人排第一，有時候要把工作排第一，有時候要把教會的召喚排第一。要保持平衡的話，就要在適當的時候做適當的事，不要把準備工作或應盡的責任拖延到最後一分鐘才做。

此外，我們還要記住，基督寬恕悔改的人，除去他們的罪惡感（見阿爾瑪書24：10）。祂為憂愁的靈魂帶來平安。祂說：「我留下平安給你們；我將我的平安賜給你們。我所賜的，不像世人所賜的。你們心裡不要憂愁，也不要膽怯」（約翰福音14：27）。祂透過奇妙的贖罪，鼓勵我們「負〔祂〕的軛，……這樣，〔我〕們心裡就必得享安息」（馬太福音11：29）。

當贖罪的力量開始在我們生活中運作時，我們就知道救主已經承擔了我們罪的包袱。願我們都夠聰明，作必要的悔改，並放掉我們的罪惡感。

第五，我們需要審慎處理我們的時間、收入、精力和憂慮。我想告訴各位一個秘訣。有些人可能已經知道了，還不知道的話，現在知道還不太晚。不論是家裡的事也好，教會召喚的事也好，都是「做不完」的。我們永遠都有事可做。永遠都還有一件家務事需要關心，永遠都還有一個課程要準備，永遠都還有一個面談要做，永遠都還有一個會議要參加。我們只是需要明智地保護自己的健康，並遵從興格萊會長經常給予我們的忠告──盡全力就好。

我認為，關鍵就在於要了解自己的能力和限度，然後調整腳步，好好分配你們的時間、注意力和資源，排定優先順序，這樣你們才能夠聰明地幫助別人，包括自己的家人去追求永生。

第六，有一句話要提醒各位領袖，是和賦予教友責任，尤其是賦予新歸信者責任有關的。興格萊會長說，本教會的每位教友都需要一個責任。不管給的是什麼責任，都不要讓新教友有不勝負荷的感覺，要讓他們學習福音教義，與友善的教友建立良好的情誼，藉這些方法給他們足夠的機會在教會裡進入狀況。這樣他們才能不斷增強見證，作有意義的服務，並且在復興的福音中找到他們的定位。

弟兄姊妹們，願我們用簡單的方法在神國度中服務，永遠都要努力去改變別人和我們自己的生活。我們在教會中最重要的責任不是報告統計數字，不是舉行會議，而是像救主那樣，一次幫助一個人，看看是否能夠藉著提升、鼓勵，最後改變他。我們的工作是幫助別人找到只有福音才能給他們的平安和喜悅。耶穌用十三個字點出了我們如何做到這件事。祂說：「你們若愛我，就必遵守我的命令」（約翰福音14：15）。

今天，很多事情都跟雅各那個年代相似。我的建議也和他的一樣：「要悔改，並用真心誠意緊緊地依附神，像祂緊依你們一樣」（摩門經雅各書6：5）。弟兄姊妹們，和家人相處時要聰明，履行教會召喚時要聰明。要聰明地利用你們的時間，要聰明地在各項責任中保持平衡。我親愛的弟兄姊妹們，聰明些吧，我再能說些什麼呢？

願神賜給我們智慧，去愛祂的兒子耶穌基督，並且聰明地協助完成祂的事工。我要作我的見證，就是：祂活著，這是祂的教會，我們所從事的是祂的事工。願主的平安與我們同在。願我們都能明智地履行我們的職責。我這樣謙卑祈求，奉耶穌基督的名，阿們。